Abstract
dc:description.abstractFyrirtæki búa yfir miklum auðlindum en ein af þeim mikilvægustu eru starfsmenn þeirra. Það er því mikilvægt að hlúð sé vel að þeim og stuðlað að jákvæðri fyrirtækjamenningu og þar getur stjórnandinn stigið inn. Stjórnarhættir innan veggja fyrirtækja hafa mikil áhrif á starfsfólkið og vinnustaðamenninguna í heild sinni. Með því að tileinka sér góða stjórnarhætti getur stjórnandi stutt við vellíðan starfsmanna á vinnustaðnum og vinnustaðamenninguna í heild sinni. Einnig getur hann dregið úr líkum á kulnun í starfi hjá starfsfólki sínu og öðrum andlegum kvillum sem upp geta komið.Tilgangur þessar verkefnis var því að skoða hvaða áherslur og aðferðir Þjónandi forystu og Heilsueflandi forystu nýta stjórnendur á Íslandi sér til að auka við vellíðan starfsfólks á vinnustað. Niðurstaða þessa verkefnis var sú að stjórnendur séu að hluta til eða að einhverju leyti að styðjast við áherslur og aðferðir sem þjónandi forysta og heilsueflandi forysta standa fyrir. Það mátti samt greina að ekki var lögð markviss nálgun á það
Author and committee
dc:creator, dc:contributor.*- Author dc:creator
-
- Ester Rán Ómarsdóttir 1989-
- Contributors dc:contributor
-
- Háskólinn á Bifröst
Subjects
dc:subject × 7Rights
- Language dc:language.iso
- is
Identifiers
dc:identifier.*- Handle dc:identifier.uri
- http://hdl.handle.net/1946/45172
- OAI identifier oai:identifier
- oai:skemman.is:1946/45172