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Showing 1 to 20 of 103 for “"TALENTO"”.

  1. Gestión de talento en Ho Inc

    … de HO Inc. en cuanto a la gestión y retención de talentos en la región de Latino América. Se desea determinar si existe una propuesta de valor por parte de la empresa hacia el empleado, que lo comprometa con los objetivos a corto, mediano y largo plazo. El objetivo de este trabajo es el de …

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  2. People Analytics: transformando la gestión del talento con datos

    … han irrumpido las formas de gestionar el talento. Como resultado, People Analytics se encuentra en pleno crecimiento y su importancia y popularidad dentro de las organizaciones será cada vez mas relevante. El propósito del siguiente trabajo de investigación comprender las principales …

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  3. Manejo del talento humano e industria 4.0: un análisis bibliométrico

    … analiza el estado del arte sobre la gestión del talento humano en el contexto de la Industria 4.0 mediante un análisis bibliométrico de literatura científica indexada en la base de datos Web of Science. El estudio identifica las principales tendencias, enfoques teóricos y vacíos de investigación …

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  4. El Efecto Evaluación: Impactos en la Motivación y Retención de Talento

    En contextos organizacionales donde el talento humano constituye un recurso estratégico, la evaluación del desempeño se concibe como una herramienta fundamental para alinear expectativas, medir resultados, fomentar el desarrollo individual y fortalecer el compromiso. Sin embargo, su implementación …

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  5. La dinámica generacional en la gestión del talento: aplicación a la agroindustria

    … desafío que implica la atracción y retención de talentos en un mercado laboral altamente dinámico por la irrupción de las jóvenes generaciones de trabajadores. El desafío es mayor si estamos en presencia de una empresa tradicional, perteneciente a una industria madura, donde la alta rotación de …

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  6. Las problemáticas y desafíos de empresas argentinas para atraer y retener talento digital

    … problemáticas pueden resumirse en: la escasez de talento, creciente competitividad y alta rotación de sus profesionales. En este espacio abordamos el surgimiento e impacto de la economía digital en el sector tecnológico nacional, su exponencial crecimiento, las características singulares del …

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  7. Propuesta para la gestión estratégica del talento humano en una empresa del sector inmobiliario

    La gestión estratégica del talento humano es un tema relevante en la actualidad para las empresas que buscan mantener una ventaja competitiva y sostenible en el mercado. En este contexto, la presente investigación buscar dar solución a la alta rotación del personal y recomendar estrategias para …

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  8. Oltre i confini dell'immagine. Arte, vita e scrittura nel 'doppio talento' di Alberto Martini

    … connesse alla fenomenologia del ‘doppio talento’ per concentrarsi sull’applicazione di metodi e strumenti funzionali all’interpretazione delle immagini e delle relazioni che esse intrattengono con la letteratura, collocandosi nell’orizzonte disciplinare dell’odierna comparatistica …

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  9. Propuesta para el mejoramiento del servicio interno de la Gerencia de Talento Humano de Colpensiones

    … del servicio interno de la Gerencia de Talento Humano de Colpensiones se centra en la necesidad de optimizar el servicio interno entre la organización y sus trabajadores aunque Colpensiones cuenta con procesos estructurados y definidos que buscan el bienestar del personal la falta de …

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  10. Modelo de gestión del talento humano para la empresa Centros de Literatura Cristiana-CLC Colombia

    Este Trabajo Dirigido, Modelo de Gestión del Talento Humano para la empresa Centros de Literatura Cristiana de Colombia (CLC de Colombia), parte de un análisis externo con base en el diagnóstico situacional del sector editorial y los efectos postpandemia que afectaron esta industria, tanto en lo …

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  11. Inteligencia emocional y enriquecimiento trabajo-vida: análisis de su relación como base para la retención del talento

    … el gran desafío actual de la retención del talento. Sin embargo, las emociones negativas pueden disminuir la efectividad de los procesos de enriquecimiento, convirtiendo a la capacidad de gestionar positivamente los propios estados emocionales, en un factor clave de éxito. Así, con sustento …

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  12. Plan de comunicación externa para atraer talento millennial a la cadena Cineplanet en el contexto covid-19

    … de comunicación externa para recuperar a sus talentos millennial que se decepcionaron de la empresa al percibir una falta de solidaridad cuando más lo necesitaban. Para lograrlo, se ha recurrido a la fuerte cultura organizacional que existía en la empresa y la marca empleadora. Demostrando …

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  13. Administración del talento humano para cargos críticos caso Grupo Honor & Laurel: metodología propuesta para empresas de servicios de seguridad

    … y posterior aplicación en las políticas talento humano desde una perspectiva estratégica. Con este objetivo, se abordan, en primer lugar, diversos aspectos útiles a conocer para una cabal comprensión de cómo se caracteriza el sector de la seguridad privada, un conocimiento de la …

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  14. Estrategias de gestión de talento y marca empleadora : estudio exploratorio en la industria de tecnologías de la información en Bogotá

    … de esto, el sector se encuentra en una guerra de talento y las organizaciones buscan reclutar y retener a los mejores empleados para generar ventajas competitivas. Este artículo pretende explorar las estrategias de gestión talento humano que se utilizan en un conjunto de empresas del sector y su …

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  15. El arte y desafío en la atracción, retención y liderazgo de talentos

    La escasez de talento laboral significa la falta de personas con las habilidades y capacidades necesarias para llenar ciertos puestos de trabajo. Esta problemática se encuentra en crecimiento desde la década de 2000 y es considerada como uno de los principales motivos de la falta de crecimiento …

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  16. La gestión del talento en la era digital: Una crítica desde Byung-Chul Han y sus implicancias en el rendimiento laboral

    … los individuos en el lugar de trabajo moderno. "Talento" se redefine como un insumo medible, despojándolo de su carácter orgánico y ambiguo, un prólogo retorcido al mundo del trabajo y la relación laboral de talla única.

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  17. Diseño de un modelo de inteligencia de negocios para la gestión del talento humano en la Universidad Autónoma de Bucaramanga-UNAB

    … desafíos en su macroproceso de Gestión del Talento Humano debido a la dispersión de información en múltiples sistemas, la falta de un gobierno de datos sólido, y la ausencia de métricas accesibles que permitan decisiones ágiles. El objetivo principal de este proyecto es diseñar un modelo de …

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  18. Propuesta de Intervención del área de talento humano a partir del modelo MIIGO en la empresa Proyectos, Ingeniería y Montajes Eléctricos S.A.S.

    La presente investigación toma como muestra de estudio la empresa PIMELCO S.A.S. cuya operación se desenvuelve especialmente en el campo de la ingeniería eléctrica. Se ha considerado, en este caso, la necesidad de formular una estrategia de mejoramiento en el componente de gestión humana. Para …

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  19. Diseño de un modelo de compensación integral para la retención del talento humano en grandes centros comerciales de la ciudad de Bogotá

    … integral para mejorar la retención de talento humano en grandes centros comerciales de la ciudad de Bogotá, Colombia. La alta rotación de personal en el sector representa un desafío significativo que afecta la calidad del servicio, el compromiso de los empleados y la estabilidad …

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