Profesionalización de empresas familiares en Argentina. Entre el conflicto y la viabilidad Caso de estudio: Accesaniga

A lo largo de esta Tesis se ha llevado a cabo un trabajo de investigación en materia de supervivencia y profesionalización empresas familiares en Argentina aplicado a un caso particular: Accesaniga Se ha estudiado qué es una empresa familiar, sus particularidades, las etapas madurativas, el impacto de ésta en la economía regional y mundial. Se ha desarrollado qué se entiende por sucesión, cuál es el desafío y las principales barreras, el proceso de profesionalización como alternativa a la supervivencia de empresas familiares y de qué hablamos cuando se cita la palabra “management”. Se analizaron además casos de éxito de empresas familiares argentinas que pudieron hacer frente a un proceso de sucesión y profesionalización. Se demostró que el management de una Empresa Familiar es un driver para trascender las generaciones, logrando una escisión entre la familia y la empresa, construyendo gobiernos basados en análisis e información recabada y no en decisiones impulsivas. Para sustentar dicha investigación, se usó un caso de aplicación con la empresa Accesaniga.

Name thesis:degree_name

Masters in Business Administration

Level thesis:degree_level

1

Grantor dc:publisher

Universidad Torcuato Di Tella

Year dc:date.issued

2018

Author dc:creator

• Viliguer, Victoria

Advisor dc:contributor.advisor

• De Simone, Paola

• Administración de empresas
• Empresas familiares
• Business administration
• Family businesses

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess

Language dc:language

spa

Repository record dc:identifier.uri

https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/14156

OAI identifier oai:identifier

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