Profesionalización de empresas familiares en Argentina. Entre el conflicto y la viabilidad Caso de estudio: Accesaniga
type: CreativeWork
description: A lo largo de esta Tesis se ha llevado a cabo un trabajo de investigación en materia de supervivencia y profesionalización empresas familiares en Argentina aplicado a un caso particular: Accesaniga Se ha estudiado qué es una empresa familiar, sus particularidades, las etapas madurativas, el impacto de ésta en la economía regional y mundial. Se ha desarrollado qué se entiende por sucesión, cuál es el desafío y las principales barreras, el proceso de profesionalización como alternativa a la supervivencia de empresas familiares y de qué hablamos cuando se cita la palabra “management”. Se analizaron además casos de éxito de empresas familiares argentinas que pudieron hacer frente a un proceso de sucesión y profesionalización. Se demostró que el management de una Empresa Familiar es un driver para trascender las generaciones, logrando una escisión entre la familia y la empresa, construyendo gobiernos basados en análisis e información recabada y no en decisiones impulsivas. Para sustentar dicha investigación, se usó un caso de aplicación con la empresa Accesaniga.
abstract: A lo largo de esta Tesis se ha llevado a cabo un trabajo de investigación en materia de supervivencia y profesionalización empresas familiares en Argentina aplicado a un caso particular: Accesaniga Se ha estudiado qué es una empresa familiar, sus particularidades, las etapas madurativas, el impacto de ésta en la economía regional y mundial. Se ha desarrollado qué se entiende por sucesión, cuál es el desafío y las principales barreras, el proceso de profesionalización como alternativa a la supervivencia de empresas familiares y de qué hablamos cuando se cita la palabra “management”. Se analizaron además casos de éxito de empresas familiares argentinas que pudieron hacer frente a un proceso de sucesión y profesionalización. Se demostró que el management de una Empresa Familiar es un driver para trascender las generaciones, logrando una escisión entre la familia y la empresa, construyendo gobiernos basados en análisis e información recabada y no en decisiones impulsivas. Para sustentar dicha investigación, se usó un caso de aplicación con la empresa Accesaniga.
author: Viliguer, Victoria
language: spa
keywords: Administración de empresas, Empresas familiares, Business administration, Family businesses
date published: 2018
date modified: 2026-07-27T21:55:12Z
provider: Universidad Torcuato di Tella
publisher: Networked Digital Library of Theses and Dissertations
type: WebPage
source organization: Universidad Torcuato Di Tella