Profesionalización de empresas familiares en Argentina. Entre el conflicto y la viabilidad Caso de estudio: Accesaniga
A lo largo de esta Tesis se ha llevado a cabo un trabajo de investigación en materia de supervivencia y profesionalización empresas familiares en Argentina aplicado a un caso particular: Accesaniga Se ha estudiado qué es una empresa familiar, sus particularidades, las etapas madurativas, el impacto de ésta en la economía regional y mundial. Se ha desarrollado qué se entiende por sucesión, cuál es el desafío y las principales barreras, el proceso de profesionalización como alternativa a la supervivencia de empresas familiares y de qué hablamos cuando se cita la palabra “management”. Se analizaron además casos de éxito de empresas familiares argentinas que pudieron hacer frente a un proceso de sucesión y profesionalización. Se demostró que el management de una Empresa Familiar es un driver para trascender las generaciones, logrando una escisión entre la familia y la empresa, construyendo gobiernos basados en análisis e información recabada y no en decisiones impulsivas. Para sustentar dicha investigación, se usó un caso de aplicación con la empresa Accesaniga.
Administración de empresas, Empresas familiares, Business administration, Family businesses
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