Leiðtogahlutdrægni á íslenskum vinnumarkaði

Þessi rannsókn tekur til leiðtogahlutdrægni í íslensku vinnuumhverfi, en hún hefur verið skoðuð í margvíslegum rannsóknum erlendis. Í niðurstöðum þessara rannsókna hefur komið í ljós að þetta er brýnt málefni til að stuðla að sanngjörnum og heilbrigðum vinnustöðum. Markmið rannsóknarinnar var að finna út áhrifin á starfsmenn og vinnuumhverfi á Íslandi. Rannsóknarspurning þessarar rannsóknar er „Hvernig hefur leiðtogahlutdrægni (e. favourtism) áhrif á starfsmenn á íslenskum vinnustöðum?“ Rannsóknin var bæði eigindleg og megindleg. Í þeirri eigindlegu voru tekin viðtöl við fimm stjórnendur á íslenskum vinnumarkaði og viðtölin greind í kjölfarið. Í megindlegu rannsókninni var könnun með 25 spurningum dreift á samfélagsmiðlum og niðurstöður greindar. Í ljós kom að leiðtogahlutdrægni hefur margvísleg áhrif á starfsmenn innan íslensks vinnuumhverfis. Aðallega hefur hún áhrif á ákvörðunartöku, samskipti innan íslenska vinnustaða og flækir fyrir erfiðum málum. Lykilhugtök: Hlutdrægni, þjónandi forysta, forysta, leiðtogafærni, jöfnuður, ójöfnuður

Author dc:creator

• Sara Sif Ragnarsdóttir 1993-

Contributors dc:contributor

• Háskólinn á Bifröst

• Hlutdrægni
• Þjónandi forysta
• Forysta
• Leiðtogafærni
• Félagslegur ójöfnuður

Language dc:language.iso

is

Handle dc:identifier.uri

https://hdl.handle.net/1946/52119

OAI identifier oai:identifier

oai:skemman.is:1946/52119