{"id":{"repo_id":"bifrost","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/52119"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/bifrost/oai:skemman.is:1946/52119","repository":{"repo_id":"bifrost","name":"Bifröst University","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Leiðtogahlutdrægni á íslenskum vinnumarkaði","abstract":"Þessi rannsókn tekur til leiðtogahlutdrægni í íslensku vinnuumhverfi, en hún hefur verið skoðuð í margvíslegum rannsóknum erlendis. Í niðurstöðum þessara rannsókna hefur komið í ljós að þetta er brýnt málefni til að stuðla að sanngjörnum og heilbrigðum vinnustöðum. Markmið rannsóknarinnar var að finna út áhrifin á starfsmenn og vinnuumhverfi á Íslandi. Rannsóknarspurning þessarar rannsóknar er „Hvernig hefur leiðtogahlutdrægni (e. favourtism) áhrif á starfsmenn á íslenskum vinnustöðum?“ Rannsóknin var bæði eigindleg og megindleg. Í þeirri eigindlegu voru tekin viðtöl við fimm stjórnendur á íslenskum vinnumarkaði og viðtölin greind í kjölfarið. Í megindlegu rannsókninni var könnun með 25 spurningum dreift á samfélagsmiðlum og niðurstöður greindar. Í ljós kom að leiðtogahlutdrægni hefur margvísleg áhrif á starfsmenn innan íslensks vinnuumhverfis. Aðallega hefur hún áhrif á ákvörðunartöku, samskipti innan íslenska vinnustaða og flækir fyrir erfiðum málum. Lykilhugtök: Hlutdrægni, þjónandi forysta, forysta, leiðtogafærni, jöfnuður, ójöfnuður","abstract_html":"Þessi rannsókn tekur til leiðtogahlutdrægni í íslensku vinnuumhverfi, en hún hefur verið skoðuð í margvíslegum rannsóknum erlendis. Í niðurstöðum þessara rannsókna hefur komið í ljós að þetta er brýnt málefni til að stuðla að sanngjörnum og heilbrigðum vinnustöðum. Markmið rannsóknarinnar var að finna út áhrifin á starfsmenn og vinnuumhverfi á Íslandi. Rannsóknarspurning þessarar rannsóknar er „Hvernig hefur leiðtogahlutdrægni (e. favourtism) áhrif á starfsmenn á íslenskum vinnustöðum?“ Rannsóknin var bæði eigindleg og megindleg. Í þeirri eigindlegu voru tekin viðtöl við fimm stjórnendur á íslenskum vinnumarkaði og viðtölin greind í kjölfarið. Í megindlegu rannsókninni var könnun með 25 spurningum dreift á samfélagsmiðlum og niðurstöður greindar. Í ljós kom að leiðtogahlutdrægni hefur margvísleg áhrif á starfsmenn innan íslensks vinnuumhverfis. Aðallega hefur hún áhrif á ákvörðunartöku, samskipti innan íslenska vinnustaða og flækir fyrir erfiðum málum. Lykilhugtök: Hlutdrægni, þjónandi forysta, forysta, leiðtogafærni, jöfnuður, ójöfnuður","abstract_has_math":false,"creators":["Sara Sif Ragnarsdóttir 1993-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskólinn á Bifröst"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2026,"date_issued":"2026-02-14T15:57:14Z","date_published":"2026-02-14T15:57:14Z","updated_at":"2026-07-27T18:54:29Z","subjects":["Hlutdrægni","Þjónandi forysta","Forysta","Leiðtogafærni","Félagslegur ójöfnuður"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"https://hdl.handle.net/1946/52119","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskólinn á Bifröst"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Sara Sif Ragnarsdóttir 1993-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2026-02-14T15:57:10Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2026-02-14T15:57:10Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2026-02-14T15:57:14Z"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Hlutdrægni","Þjónandi forysta","Forysta","Leiðtogafærni","Félagslegur ójöfnuður"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["https://hdl.handle.net/1946/52119"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Þessi rannsókn tekur til leiðtogahlutdrægni í íslensku vinnuumhverfi, en hún hefur verið skoðuð í margvíslegum rannsóknum erlendis. Í niðurstöðum þessara rannsókna hefur komið í ljós að þetta er brýnt málefni til að stuðla að sanngjörnum og heilbrigðum vinnustöðum. Markmið rannsóknarinnar var að finna út áhrifin á starfsmenn og vinnuumhverfi á Íslandi. Rannsóknarspurning þessarar rannsóknar er „Hvernig hefur leiðtogahlutdrægni (e. favourtism) áhrif á starfsmenn á íslenskum vinnustöðum?“ Rannsóknin var bæði eigindleg og megindleg. Í þeirri eigindlegu voru tekin viðtöl við fimm stjórnendur á íslenskum vinnumarkaði og viðtölin greind í kjölfarið. Í megindlegu rannsókninni var könnun með 25 spurningum dreift á samfélagsmiðlum og niðurstöður greindar. Í ljós kom að leiðtogahlutdrægni hefur margvísleg áhrif á starfsmenn innan íslensks vinnuumhverfis. Aðallega hefur hún áhrif á ákvörðunartöku, samskipti innan íslenska vinnustaða og flækir fyrir erfiðum málum. Lykilhugtök: Hlutdrægni, þjónandi forysta, forysta, leiðtogafærni, jöfnuður, ójöfnuður","This study examines leadership bias in the Icelandic workplace, which has been examined in a variety of studies abroad. The results of these studies have shown that this is an urgent issue in promoting fair and healthy workplaces. The aim of the study was to find out the effects on employees and the work environment in Iceland. The research question of this study is “How does favouritism affect employees in Icelandic workplaces?” The study was both qualitative and quantitative. In the qualitative study, interviews were conducted with five managers in the Icelandic labor market and the interviews were subsequently analyzed. In the quantitative study, a survey with 25 questions was distributed on social media and the results were analyzed. It was found that leadership bias has a variety of effects on employees within the Icelandic workplace. It mainly affects decision-making, communication within Icelandic workplaces and complicates difficult issues. Keywords: favourtism, servant leadership, leadership, leadership skills, equality, inequality."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Leiðtogahlutdrægni á íslenskum vinnumarkaði"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskólinn á Bifröst"],"dc:creator":["Sara Sif Ragnarsdóttir 1993-"],"dc:date.accessioned":["2026-02-14T15:57:10Z"],"dc:date.available":["2026-02-14T15:57:10Z"],"dc:date.issued":["2026-02-14T15:57:14Z"],"dc:description.abstract":["Þessi rannsókn tekur til leiðtogahlutdrægni í íslensku vinnuumhverfi, en hún hefur verið skoðuð í margvíslegum rannsóknum erlendis. Í niðurstöðum þessara rannsókna hefur komið í ljós að þetta er brýnt málefni til að stuðla að sanngjörnum og heilbrigðum vinnustöðum. Markmið rannsóknarinnar var að finna út áhrifin á starfsmenn og vinnuumhverfi á Íslandi. Rannsóknarspurning þessarar rannsóknar er „Hvernig hefur leiðtogahlutdrægni (e. favourtism) áhrif á starfsmenn á íslenskum vinnustöðum?“ Rannsóknin var bæði eigindleg og megindleg. Í þeirri eigindlegu voru tekin viðtöl við fimm stjórnendur á íslenskum vinnumarkaði og viðtölin greind í kjölfarið. Í megindlegu rannsókninni var könnun með 25 spurningum dreift á samfélagsmiðlum og niðurstöður greindar. Í ljós kom að leiðtogahlutdrægni hefur margvísleg áhrif á starfsmenn innan íslensks vinnuumhverfis. Aðallega hefur hún áhrif á ákvörðunartöku, samskipti innan íslenska vinnustaða og flækir fyrir erfiðum málum. Lykilhugtök: Hlutdrægni, þjónandi forysta, forysta, leiðtogafærni, jöfnuður, ójöfnuður","This study examines leadership bias in the Icelandic workplace, which has been examined in a variety of studies abroad. The results of these studies have shown that this is an urgent issue in promoting fair and healthy workplaces. The aim of the study was to find out the effects on employees and the work environment in Iceland. The research question of this study is “How does favouritism affect employees in Icelandic workplaces?” The study was both qualitative and quantitative. In the qualitative study, interviews were conducted with five managers in the Icelandic labor market and the interviews were subsequently analyzed. In the quantitative study, a survey with 25 questions was distributed on social media and the results were analyzed. It was found that leadership bias has a variety of effects on employees within the Icelandic workplace. It mainly affects decision-making, communication within Icelandic workplaces and complicates difficult issues. Keywords: favourtism, servant leadership, leadership, leadership skills, equality, inequality."],"dc:identifier.uri":["https://hdl.handle.net/1946/52119"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Hlutdrægni","Þjónandi forysta","Forysta","Leiðtogafærni","Félagslegur ójöfnuður"],"dc:title":["Leiðtogahlutdrægni á íslenskum vinnumarkaði"],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T18:54:29Z"}