Poder y cambio en la implementación de buenas prácticas de manufactura

Esta es una tesis no experimental, utilizando la metodología del estudio de caso. Se abordó un análisis del proceso de cambio de la cultura de la organización a partir de una investigación descriptiva y transversal de los casos de dos empresas involucradas en un proceso de implementación de Normas de Buenas Prácticas de Manufactura, que desarrollan sus actividades productivas y comerciales como proveedoras terceristas o de insumos críticos para el mismo segmento de Clientes, en la industria cosmética.

Name thesis:degree_name

MBA - EMBA

Level thesis:degree_level

1

Grantor dc:publisher

Universidad Torcuato Di Tella

Year dc:date.issued

2011

Author dc:creator

• Guerschanik, Jessica M. N.

Advisors dc:contributor.advisor

• Cacio, Cristina
• Universidad Torcuato Di Tella

• Teoría de la organización
• Corporate culture
• Fábricas
• Tesis

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess

Language dc:language

spa

Repository record dc:identifier.uri

https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/1815

OAI identifier oai:identifier

oai:repositorio.utdt.edu:20.500.13098/1815