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Universidad Torcuato Di Tella

Liderazgo Pedagógico en las Instituciones de Educación Superior El caso de cuatro Escuelas de Enfermería de la CABA

Abstract

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La gestión de establecimientos educativos y la situación de quienes la ejercen pueden hacer una diferencia a favor de la mejora, para ello tomaremos en cuenta el liderazgo del Director. La relevancia que adquiere el liderazgo directivo se fundamenta en la presencia de ciertas prácticas que tienen un impacto positivo en las condiciones y trabajo de los docentes y, consecuentemente, en los resultados de aprendizaje de los establecimientos que dirige. En las instituciones de Educación Superior la representatividad e involucramiento del personal directivo en la dinámica organizacional es un aspecto relevante que va más allá del cumplimiento de su rol en las funciones administrativas. El objetivo de esta tesis se orienta a comprender y analizar las prácticas de la dirección escolar que promueven un liderazgo pedagógico en las escuelas de Enfermería de la CABA y su contribución a la mejora de las instituciones de Educación Superior. Se realizó un estudio descriptivo, exploratorio, cuali – cuantitativo de corte transversal. La población estuvo compuesta por el personal directivo de cuatro escuelas de Enfermería a quienes se le realizó una encuesta semi- estructurada a través de un instrumento construido sobre los estándares del ISLLC y NAESP fundamentado en cuatro dimensiones (mostrar dirección, desarrollar a las personas, rediseñar a la organización y gestionar la instrucción) basado en el modelo conceptual de Kennet Leithwood. A este modelo se le agrego una quinta dimension (gestión del conocimiento) para valorar la existencia de prácticas relacionadas a la generación, transmisión y promoción del saber. Los resultados del estudio demostraron que en las escuelas de Enfermería existen dos estilos de liderazgo: instructivo o pedagógico y liderazgo transformacional. Se concluyó que las prácticas de liderazgo que se desarrollan están relacionadas a su estructura organizativa, cultura organizacional y a un estilo de liderazgo con enfoque más tradicional. El contexto que rodea a las escuelas de Enfermeria influye significativamente para el desarrollo de prácticas de liderazgo innovadoras y de un liderazgo dirigido a transformar las prácticas habituales en nuevos escenarios de aprendizaje.

Degree

thesis:*
Name thesis:degree_name
Maestría en Administración de la Educación
Grantor
Universidad Torcuato Di Tella
Year dc:date.issued
2019

Author and committee

dc:creator, dc:contributor.*
Author dc:creator
  • Gavilán, Luz Marianela
Advisor dc:contributor.advisor
  • Romero, Claudia

Subjects

dc:subject × 4

Rights

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Statement dc:rights
  • info:eu-repo/semantics/openAccess
Language dc:language
spa

Identifiers

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Repository record dc:identifier.uri
https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11664
OAI identifier oai:identifier
oai:repositorio.utdt.edu:20.500.13098/11664

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source
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Universidad Torcuato di Tella
Base URL
repositorio.utdt.edu/oai/request
Last updated
2026-07-27
Source record
OAI-PMH GetRecord
citation

Gavilán, Luz Marianela. Liderazgo Pedagógico en las Instituciones de Educación Superior El caso de cuatro Escuelas de Enfermería de la CABA. Universidad Torcuato Di Tella, 2019. https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11664