Gestión del cambio en las organizaciones

En el presente trabajo se buscó identificar los factores claves para poder gestionar en forma exitosa cambios estructurales grandes en las organizaciones relacionados con la centralización de actividades en centros de servicios compartidos. Se estudió un caso modelo, el “Caso Cargill – CBS Argentina”, con el objetivo de analizar un cambio de este tipo sin gestión planificada y observar las diferencias entre lo que es un cambio planificado versus un cambio no planificado.

Name thesis:degree_name

Masters in Business Administration

Level thesis:degree_level

1

Grantor dc:publisher

Universidad Torcuato Di Tella

Year dc:date.issued

2017

Author dc:creator

• Alonso, María Agusina

Advisor dc:contributor.advisor

• Moya, Liliana

• Cambio organizacional
• CBS Argentina

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess

Language dc:language

spa

Repository record dc:identifier.uri

https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11133

OAI identifier oai:identifier

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