Impacto de las prácticas ágiles para el liderazgo remoto en la Dirección de Proyectos en la empresa Inversiones Montechelo SAS entre el 2019 y primer semestre de 2021

Se realizó una investigación en la empresa Inversiones Montechelo SAS (IM SAS), en el cual se identifica el impacto que sufrieron las prácticas ágiles a través del trabajo remoto que se implementó a raíz de la pandemia. Se adelantaron entrevistas iniciales de conocimiento, luego se aplicó una encuesta a los líderes y personal operativo lo que permitió conocer la percepción del cambio, las falencias, ventajas y desventajas del trabajo remoto. Con este a investigación se estableció el impacto en el liderazgo sobre grupos y en especial los que adelantaban desarrollos de software bajo agilismo. Es una investigación con enfoque mixto, de alcance descriptivo y de tipo no experimental transversal, en donde se encontró que IM SAS aplica las prácticas ágiles de Scrum, Kanban y Lean; logran una integración en los procesos; se obtuvo la percepción de líderes y operativos encuestados.

Grantor dc:publisher

Especialización en Gerencia de Proyectos -Virtual

Year dc:date

2021

Authors dc:creator

• Ortega Rey, Julián Mauricio
• Alvarez Rivera, Dania Cristina
• Prado Arias, Karla Melissa
• Sánchez Cruz, Jenifer

Contributors dc:contributor

• Arguelles Pabón, Denise Caroline

• Trabajo remoto
• Dirección de proyectos
• Práctica ágil
• Liderazgo
• Remote work
• Project management
• Agile practice
• Leadership
• Análisis ocupacional
• Estructura organizacional
• Asesores de empresas
• Desarrollo de procesos
• Efectividad organizacional

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess
• Abierto (Texto Completo)
• Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Licence

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

Language dc:language

spa

Identifier

BDM-PGPIV
instname:Universidad EAN
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/

OAI identifier oai:identifier

oai:null:10882/11326