Universidad del Rosario
Definición de una política de activos críticos para COTECMAR
Abstract
dc:descriptionLa Corporación para el Desarrollo de la Industria Naval, Marítima y Fluvial, COTECMAR, se especializa en productos y servicios relacionados con el diseño, ingeniería, construcción, modernización, reparación y mantenimiento de artefactos navales, marítimos y fluviales. Cuenta con infraestructura, equipos y maquinaria de diferente variedad y complejidad técnica y tecnológica, por lo cual, la gestión de estos activos es un reto que preocupa al grupo directivo, por su compromiso en los diferentes procesos productivos, y el impacto y alto riesgo que representan algunos de ellos para la continuidad del negocio, la reputación y la seguridad integral de las operaciones, mucho más cuando no se cuenta con documentos o directrices de nivel superior (estratégicos) que se alineen específicamente a la gestión de activos críticos. Para abordar la problemática, se estableció una metodología con enfoque combinado o mixto de métodos cualitativos y cuantitativos que permitieron recolectar y analizar datos e información necesaria como parte del diagnóstico y análisis del problema, los cuales sirvieron para el diseño y definición de la alternativa de solución, con orientación estratégica en los propósitos, misión y visión de la Corporación, y la vinculación integral de las áreas productivas y de soporte de la estructura organizacional y sus procesos asociados. Esto permitió definir las acciones, criterios, lineamientos y fundamentos guía para estructurar y definir el alcance de la Política de Gestión de Activos Críticos, y que corroboran la pertinencia y necesidad de la Corporación, para que cuente con una política de este enfoque y que alinee sus esfuerzos y acciones con los objetivos de los escenarios prospectivos de corto, mediano y largo plazo de su direccionamiento estratégico propuesto 2023-2042.
Degree
thesis:*- Grantor dc:publisher
- Universidad del Rosario
- Year dc:date
- 2025
Author and committee
dc:creator, dc:contributor.*- Author dc:creator
-
- Sánchez Blanco, Michael Eyles
Subjects
dc:subject × 18- Activos críticos
- Alta dirección
- Continuidad del negocio
- Direccionamiento estratégico
- Gestión de activos
- Gestión del riesgo
- Objetivo estratégico
- Políticas
- Riesgos estratégicos
- Critical assets
- Senior management
- Business continuity
- Strategic direction
- Asset management
- Risk management
- Strategic objective
- Policies
- Strategic risks
Rights
dc:rights- Statement dc:rights
-
- info:eu-repo/semantics/closedAccess
- Language dc:language
- spa
Identifiers
dc:identifier.*- OAI identifier oai:identifier
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/46894