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Universidad del Rosario

Impathy: Consultoría en Recursos Humanos enfocada en modelos de evaluación con enfoque a perfiles de innovación y estructuras líquidas

Abstract

dc:description

Impathy es una empresa de consultoría para la gestión del talento humano que permite, a través de un modelo remoto de medición de competencias enfocadas en los desafíos del entorno de trabajo actual, acompañar a las empresas de más de 300 colaboradores, en la toma de decisiones informadas, generando resultados y proponiendo planes de acción que contribuyan a la identificación y fortalecimiento de éstas. El modelo de impathy integra la visión de los nuevos retos del entorno considerando los cambios en los modelos de trabajo, la relevancia de la perspectiva innovadora para los actuales y potenciales miembros de los equipos y el uso de estrategias de gamificación para garantizar que se genere un ejercicio efectivo de medición de competencias asociadas a las necesidades actuales de las empresas. Esta integración de visiones y perspectivas le permite a Impathy ser una solución novedosa y con oportunidad en el mercado proponiendo un modelo de evaluación y desarrollo adaptable a las expectativas de sus clientes.

Degree

thesis:*
Grantor dc:publisher
Universidad del Rosario
Year dc:date
2021

Author and committee

dc:creator, dc:contributor.*
Authors dc:creator
  • Novoa Blanco, Mabeth
  • Rubiano Leal, Gabriela

Subjects

dc:subject × 12

Rights

dc:rights
Statement dc:rights
  • info:eu-repo/semantics/closedAccess
Language dc:language
spa

Identifiers

dc:identifier.*
OAI identifier oai:identifier
oai:repository.urosario.edu.co:10336/33294

Chain of custody

source
Harvested from
Universidad del Rosario
Base URL
repository.urosario.edu.co/oai/request
Last updated
2026-07-27
Source record
OAI-PMH GetRecord
citation

Novoa Blanco, Mabeth; Rubiano Leal, Gabriela. Impathy: Consultoría en Recursos Humanos enfocada en modelos de evaluación con enfoque a perfiles de innovación y estructuras líquidas. Universidad del Rosario, 2021. https://doi.org/10.48713/10336_33294