Hvernig standa íslensk fyrirtæki að stöðumati til að ná árangri í verkefnastjórnun?

Rannsóknir hafa sýnt að reglulegt stöðumat í verkefnum ýtir undir lærdóm hjá fyrirtækjum. Í rannsókninni sem fjallað er um í þessari grein er kannað hversu vel íslensk fyrirtæki standa að stöðumati í verkefnastjórnun. Gögn og upplýsingar um hvernig íslensk fyrirtæki standa að stöðumati eru takmarkaðar. Framkvæmd var eigindleg rannsókn þar sem tekin voru viðtöl við fjóra verkefnastjóra hjá verkefnadrifnum fyrirtækjum. Úr svörum viðmælenda kemur í ljós að framkvæmd á stöðumati er viðunandi. Það sem var áhugavert úr svörum verkefnastjóra voru mimunandi aðferðir við stöðumat. Eitt fyrirtækið er að þróa sína eigin aðferð úr verkfærakistu verkefnastjórnunar, annað fer eftir alþjóðlegum stöðlum í verkefnastýringu, þriðja fyrirtækið hefur ekkert formlegt ferli og loks fjórða styðst mjög mikið við Prince2 og Scrum.

Author dc:creator

• Sigríður Sif Magnúsdóttir 1975-

Contributors dc:contributor

• Háskólinn í Reykjavík

• Verkefnastjórnun

Language dc:language.iso

is

Handle dc:identifier.uri

http://hdl.handle.net/1946/14063

OAI identifier oai:identifier

oai:skemman.is:1946/14063