Abstract
dc:description.abstractOp het gebied van Enterprise Architectuur is het een gewoonte om de twee architecturen As-Is en To-Be met meerdere weergaven in te zetten voor veranderingen zonder Gap of Changes (een abstractie van de organisatieonderdelen (elementen) die geraakt worden door de wijzigingen). In dit onderzoek waarbij de ArchiMate modelleertaal is ingezet om veranderingen in concepten en relaties te modelleren is de Gap of Changes getoetst in vergelijking met de As-Is en de To-Be weergaven op het vinden van wijzigingen door de stakeholders. Inzage in de wijzigingen op een zorginformatiesysteem middels deze architectuur-model kan een aanvulling zijn ter ondersteuning voor stakeholders in het begrijpen van de implementatie. Het modelleren van de wijzigingen is onderzocht bij het casestudiebedrijf dat een nieuw zorginformatiesysteem heeft geïmplementeerd waarbij met behulp van empirisch onderzoek in kaart is gebracht of het voor de stakeholders zichtbaar is wat de wijzigingen zijn middels de Gap of Changes. Dit kan worden beschouwd als een belangrijke stap om de Gap (Kloof) tussen de As-Is en de To-Be architecturen te dichten. Uit het onderzoek is gebleken dat een Gap of Changes een bepalende factor is bij het visualiseren van wijzigingen in ArchiMate en dit meer zicht geeft op datgene wat veranderd.
Degree
thesis:*- Name dc:type.qualificationname
- Master's Thesis
- Level dc:type.qualificationlevel
- Student thesis
- Year dc:date.issued
- 2018
Author and committee
dc:creator, dc:contributor.*- Author dc:creator
-
- Haddouchi, El Makki
- Advisors dc:contributor.advisor
-
- Roubtsova, Ella
- Joosten, Stephanus
Subjects
dc:subject × 5Rights
- Language dc:language
- Dutch, nld
Identifiers
dc:identifier.*- Identifier
- oai:research.ou.nl:studenttheses/072eabc6-9fa5-4346-b9c1-f9adf7ecacca