Mejora de productividad en una empresa del sector textil mediante herramientas Lean

Actualmente, las empresas del sector textil enfrentan constantes desafíos relacionados con la eficiencia operativa y el cumplimiento oportuno de pedidos, especialmente en áreas críticas como calidad y empaquetado. En la empresa objeto de estudio se identificó la presencia de tiempos improductivos asociados a desplazamientos innecesarios, búsqueda de herramientas, acumulación de trabajo en proceso y reprocesos, lo que afectaba directamente la productividad y el desempeño operativo. Ante esta problemática, la presente investigación tuvo como objetivo reducir los tiempos improductivos mediante la aplicación de herramientas Lean Manufacturing. Para ello, se realizó un diagnóstico de la situación actual utilizando estudios de tiempos, observación directa y simulación del proceso mediante el software Arena. Asimismo, se implementó una propuesta basada en la metodología 5S, la estandarización de procesos y el rediseño del layout mediante SLP. Como resultado, se logró incrementar la producción de 98 a 115 paquetes diarios de polos, mejorar la productividad de 0.96 a 1.32 polos por hora-hombre y reducir en 25% el tiempo promedio en el sistema y en 37% los tiempos en cola. Estos resultados demuestran que la propuesta Lean permite optimizar el flujo operativo, reducir desperdicios y fortalecer la competitividad de la empresa.

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Ingeniero Industrial

Level thesis:degree_level

Titulo profesional

Discipline thesis:degree_discipline

Ingeniería Industrial

Grantor dc:publisher

Universidad de Lima

Year dc:date.issued

2026

Authors dc:creator

• Vásquez Huarcaya, Ibet Araceli
• Vásquez Vacas, Nicole Senty

Advisor dc:contributor.advisor

• Málaga Ortiz, María Teresa

Licence dc:rights.uri

• https://purl.org/coar/access_right/c_abf2
• https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

Language dc:language.iso

spa

Handle dc:identifier.uri

https://hdl.handle.net/20.500.12724/24954

OAI identifier oai:identifier

oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/24954