Modelo para incrementar la productividad en una empresa de confecciones mediante la aplicación de las herramientas 5S, SMED y TPM

La presente investigación tuvo como objetivo incrementar la productividad laboral en el área de costura de una empresa de confecciones mediante la aplicación de las herramientas Lean Manufacturing 5S, SMED y TPM. La investigación fue de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo y alcance causal. El diagnóstico identificó tiempos improductivos por búsqueda de materiales, fallas de maquinaria y tiempos elevados de configuración como principales causas de la baja productividad laboral. Como resultado, la productividad laboral se incrementó de 53,6% a 76,5%, la reducción del tiempo de localización fue de 38,62% (de 58 a 35,6 minutos), el MTBF aumentó en 32% y el tiempo de reproceso se redujo en un 44,57% (de 1840 a 1020 minutos).

Name thesis:degree_name

Ingeniero Industrial

Level thesis:degree_level

Titulo profesional

Discipline thesis:degree_discipline

Ingeniería Industrial

Grantor dc:publisher

Universidad de Lima

Year dc:date.issued

2026

Authors dc:creator

• Palacios Domínguez, Angela Viviana
• Huere Tello, Claudia Melissa

Advisor dc:contributor.advisor

• Castillo Tejada, Javier Miguel

Licence dc:rights.uri

• https://purl.org/coar/access_right/c_abf2
• https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

Language dc:language.iso

spa

Handle dc:identifier.uri

https://hdl.handle.net/20.500.12724/24953

OAI identifier oai:identifier

oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/24953