Juntos por la milla extra: Plan de comunicación Interna para la empresa Perú InterCargo

A pesar de la gran crisis económica que las industrias han sufrido por la pandemia del COVID-19, el sector logístico ha podido mantenerse a flote y continuar con sus operaciones. Este es el caso de Perú InterCargo, una empresa peruana que cuenta con 40 años de experiencia brindando las mejores alternativas logísticas a cada uno de sus clientes. Sin embargo, gracias a un diagnóstico, se reveló que gran parte de sus líderes no se sienten comprometidos con las actividades y procesos de RRHH, transmitiendo ese comportamiento a sus respectivos equipos. En este trabajo desarrollaremos un Plan de Comunicación Interna que posicione el rol del líder PIC y refuerce los principios culturales para que los colaboradores estén alineados al propósito de la organización, con el fin de encaminar, en un primer momento, a cada uno de los 150 líderes hacia los comportamientos deseados por la organización y puedan transmitirlos a sus equipos; y en un segundo momento, fomentar y reforzar la cultura PIC de manera transversal en Perú InterCargo.

Name thesis:degree_name

Licenciado en Comunicación

Level thesis:degree_level

Título Profesional

Discipline thesis:degree_discipline

Comunicación

Grantor dc:publisher

Universidad de Lima

Year dc:date.issued

2021

Authors dc:creator

• Castillo Storace, Guillermo Alonso
• Cordier Varela, Sebastian Mauricio

• Communication in management
• Leadership
• Logistics operators
• Organizational culture
• Comunicación en la gestión
• Liderazgo
• Operadores logísticos
• Cultura organizacional

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess

Licence dc:rights.uri

• https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

Language dc:language.iso

spa

Handle dc:identifier.uri

https://hdl.handle.net/20.500.12724/13739

OAI identifier oai:identifier

oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/13739