D-Carbono Pàdel

El projecte empresarial que tenim entre les mans, consisteix a elaborar un pla d'empresa per a la creació d'una empresa que ofereix el servei de reparació de pales de pàdel i també la fabricació de pales personalitzades, tot realitzat a partir de fibra de carboni. Aquesta empresa té el nom D-Carbono Pàdel, fent referència al material principal amb el qual treballem i a l'esport que representem. En oferir un doble servei, l'empresa té una doble missió. En primer lloc, oferir als clients una pala de pàdel personalitzada i feta de carboni a preus baixos i en segon lloc, permetre al client poder reparar i reutilitzar la seva pala després d'un trencament i tots els recursos de l'empresa aniran destinats a satisfer aquestes missions. El nostre pla empresarial estarà format, a part de les consideracions inicials amb els objectius, motivacions, etc. per l'anàlisi de 5 grans punts essencials que donaran forma el pla. Finalment obtindrem unes conclusions de tota la feina feta. El primer punt que analitzarem serà l'entorn de la nostra empresa, centrant-nos en la competència, proveïdors, el nostre producte i ens servirem de diferents eines com les anàlisis PESTEL o les cinc forces de PORTER. En segon terme establirem quin model de negoci tenim previst implementar, ens centrarem sobretot en el model CANVAS i la Matriu DAFO per acabar d'obtenir una visió global de la situació que l'empresa pot tenir dins el sector, i quins avantatges i/o problemàtiques podem tenir a priori. El tercer punt a tractar farà referència de màrqueting, analitzant el nostre posicionament en el mercat, establint les decisions estratègiques que haurem de prendre, com ens podem donar a conèixer i en quins canals, entre molts altres elements. El TFG ens portarà fins al quart punt, que fa referència al pla de recursos i operacions, en aquest punt, haurem d'establir quins recursos necessitarem, quins tenim i quins haurem d'adquirir, establir prioritats en els recursos i enumerar tots ells. L'últim punt a analitzar dins el nostre TFG serà el pla financer, haurem de considerar si amb la previsió de negoci que tenim, podem fer front a totes les despeses que hem considerat anteriorment i a més obtenir suficient benefici per a potenciar el nostre negoci i garantir la seva viabilitat a llarg termini.

Grantor dc:publisher

Universitat Oberta de Catalunya (UOC)

Year dc:date.issued

2019

Author dc:creator

• Puigvert Carrascosa, Ricard

• pàdel
• esport
• saludable
• sostenible
• anàlisi economicofinancera
• anàlisi DAFO
• personalització
• proximitat
• carboni
• pádel
• deporte
• análisis económico-financiero
• análisis DAFO
• personalización
• proximidad
• carbono
• paddle
• sport
• healthy
• sustainable
• economic and financial analysis
• SWOT analysis
• customization
• proximity
• carbon

Statement dc:rights

• CC BY-NC-ND

Licence dc:rights.uri

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/

Language dc:language.iso

cat

Handle dc:identifier.uri

http://hdl.handle.net/10609/130046

OAI identifier oai:identifier

oai:openaccess.uoc.edu:10609/130046