Abstract
dc:description.abstractNem sempre a busca pelo maior nível possível de qualidade foi uma prioridade para as organizações e talvez ainda não seja para boa parte delas. Por muitos anos acreditou-se que tudo permitia uma porcentagem de erro, talvez por levar em conta a natureza humana, passiva de falhas. Este artigo tem como objetivo apresentar a aplicação de ferramentas da qualidade em processos administrativos. O estudo de caso foi feito em uma empresa multinacional, situada em Barra Mansa, que estava enfrentando problemas em relação à forma de cobrança das refeições fornecidas no interior da indústria. Como o processo era totalmente administrativo e burocrático era difícil conseguir mensurar os níveis de qualidade dos serviços prestados aos clientes internos. Utilizando, porém, algumas ferramentas da qualidade, principalmente as que compõem a filosofia Seis Sigma, foi possível obter uma melhor visualização de todo o processo, consequentemente facilitando a identificação de seus defeitos. A metodologia utilizada foi a do estudo de caso, com a aplicação de ferramentas da qualidade, o que permitiu a identificação da causa dos erros nas cobranças aos funcionários, associada ao fato de tratar-se de um processo totalmente manual de controle. Identificado o problema, foi realizada a implantação de um novo sistema totalmente informatizado, fazendo com que as falhas no mês chegassem a nível zero
Author and committee
dc:creator, dc:contributor.*- Author dc:creator
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- Lima, Emanuelle Barbosa Alves
- Advisor dc:contributor.advisor
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- Abegão, Luís Henrique
Rights
dc:rights- Statement dc:rights
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- Open Access
- Licence dc:rights.uri
- Language dc:language.iso
- pt_BR
Identifiers
dc:identifier.*- Repository record dc:identifier.uri
- https://app.uff.br/riuff/handle/1/7628
- OAI identifier oai:identifier
- oai:app.uff.br:1/7628