Estratégia empresarial para o novo paradigma da rede elétrica: estágio na Empresa de Electricidade da Madeira

As utilities de energia elétrica deparam-se atualmente com um novo paradigma impulsionado pelo aumento de prosumers (consumidores-produtores) (Mouat, 2016). A única certeza é a constante mudança e as utilities devêm preparar-se para o que o futuro possa reservar (Sonita, 2014). O caminho está a ser percorrido e a indústria está ainda muito longe da visão totalmente integrada da rede (Covino, Sotkiewicz & Levitt, 2016). Em função das especificidades de regulação em cada região, da legislação, ou das necessidades de cada mercado, múltiplos modelos de negócio terão de ser criados ou adaptados (Nillesen & Pollitt, 2016). O presente relatório de estágio tem como principal objetivo apresentar a estratégia empresarial a adotar pela Empresa de Electricidade da Madeira (EEM), para fazer face ao novo paradigma das redes de energia elétrica na Região Autónoma da Madeira. Com base nas estratégias, ações e medidas desenvolvias em congéneres nacionais e internacionais, nas recomendações para a adaptação das utilities ao novo paradigma, no contexto em que a EEM se insere e nos dados recolhidos, é avaliada a estratégia atual da EEM e são apresentadas ações e medidas que podem ser implementadas com vista a uma melhor adaptação da empresa ao novo paradigma da rede elétrica.

Name thesis:degree_name

Relatório de Estágio para o Mestrado em Gestão/MBA apresentada à Universidade Aberta

Year dc:date.issued

2020

Author dc:creator

• Coelho, João Caires

Advisor dc:contributor.advisor

• Bernardo, Maria do Rosário Matos

• Empresa de Electricidade da Madeira
• Energia elétrica
• Redes de energia
• Estratégia empresarial
• Madeira
• Power systems
• Smart grids
• Isolated networks
• Decentralized production
• New paradigm
• Business strategy

Language dc:language.iso

por

Identifier URI

urn:tid:202452956

OAI identifier oai:identifier

oai:repositorioaberto.uab.pt:10400.2/9365