Liderazgo post Pandemia. Cómo afecto la pandemia a los equipos de trabajo y cuáles son las nuevas habilidades requeridas para los líderes

La pandemia ha acelerado una tendencia que ya se encontraba presente durante la última década. A medida que el mundo se ha vuelto más digital y más complejo, el abanico de decisiones que deben tomar los líderes empresariales se ha ampliado, y va desde el diseño de la estrategia hasta su ejecución; pasa por dibujar la hoja de ruta que debe tomar la compañía y por cómo mejorar la cualificación y el compromiso de los empleados. La fuerza laboral está exigiendo a las empresas que sumen herramientas y oportunidades para desarrollarse en un contexto de flexibilidad y adaptabilidad. Este trabajo buscó exponer los cambios que se suscitaron en los líderes a partir de la crisis pandémica del COVID 19. Se analizaron los distintos factores que influyeron en las personas que tienen equipo a cargo y cómo esto derivó en nuevos skills (habilidades) que deben desarrollar los líderes para poder manejar de forma eficiente equipos a distancia. Se concluye que existe una nueva normalidad donde los empleados no volverán de forma permanente a los lugares de trabajo, es decir, se comenzará a trabajar en un modelo híbrido, y donde los líderes deben cambiar egos y formas de liderazgo para adaptarse rápidamente a los cambios que el mercado requiere. Para ello, se realizó un análisis del entorno, algunos factores que influyen en el liderazgo, y se desarrollaron conclusiones para mejorar la comunicación con los equipos de trabajo.

Name thesis:degree_name

EMBA | Executive MBA

Grantor dc:publisher

Universidad Torcuato Di Tella

Year dc:date.issued

2022

Author dc:creator

• Nieberding, Natalia

Advisor dc:contributor.advisor

• Funes, Verónica

• Liderazgo
• Leadership
• Covid-19
• Gestión del personal
• Personnel Management

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess

Language dc:language

spa

Repository record dc:identifier.uri

https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/12816

OAI identifier oai:identifier

oai:repositorio.utdt.edu:20.500.13098/12816