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La fuerza laboral está exigiendo a las empresas que sumen herramientas y oportunidades para desarrollarse en un contexto de flexibilidad y adaptabilidad. Este trabajo buscó exponer los cambios que se suscitaron en los líderes a partir de la crisis pandémica del COVID 19. Se analizaron los distintos factores que influyeron en las personas que tienen equipo a cargo y cómo esto derivó en nuevos skills (habilidades) que deben desarrollar los líderes para poder manejar de forma eficiente equipos a distancia. Se concluye que existe una nueva normalidad donde los empleados no volverán de forma permanente a los lugares de trabajo, es decir, se comenzará a trabajar en un modelo híbrido, y donde los líderes deben cambiar egos y formas de liderazgo para adaptarse rápidamente a los cambios que el mercado requiere. 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