TAURUS Digital Solutions

El presente documento explora los estudios y el proceso llevado a cabo por el equipo emprendedor para la creación de TAURUS Digital Solutions, empresa dedicada a ofrecer servicios de transformación digital empresarial. Se abordan los antecedentes que dan origen a la idea de negocio, dando paso a la descripción del modelo propuesto, basado en la intención del equipo emprendedor de contribuir a la disminución de la brecha digital empresarial existente en el país y en la generación de soluciones de transformación digital a partir de las necesidades de los clientes, con un enfoque hacia su cultura organizacional. La siguiente sección ilustra los análisis que visibilizan la viabilidad de la idea de negocio en el entorno, mediante herramientas como PESTEL y las cinco fuerzas de Porter, y en el mercado, a partir del estudio de tendencias, segmentación de mercado, análisis de consumidores y competidores, y la formulación de la estrategia de océano azul, que enmarca el factor diferencial de la organización. Este diferencial muestra la intención del equipo emprendedor en fomentar la transformación digital de las empresas mientras se potencia su cultura organizacional. Estas herramientas permiten validar la idea de negocio representada por TAURUS Digital Solutions. Como complemento a los análisis mencionados, se validan los aspectos técnicos de la compañía, que abarcan la macro y microlocalización, la ficha técnica de los servicios de TAURUS Digital Solutions, la cadena de valor para cada servicio y la descripción del proceso de prestación de estos servicios. Además, se detallan los requerimientos para iniciar la operación empresarial en términos de activos e inversión, estableciendo la capacidad productiva de la empresa. Asimismo, se menciona el perfil del equipo de trabajo con el que contará la organización. En conjunto, esta sección valida la viabilidad operativa de TAURUS Digital Solutions. En la última parte del documento se exploran los aspectos financieros, tomando como base los resultados de la simulación financiera, proyectando costos, ingresos y diversos indicadores que permiten establecer la viabilidad financiera de la idea de negocio. Esta sección se complementa con un análisis enfocado a la sostenibilidad, en el que se establecen las acciones a corto, mediano y largo plazo con las que TAURUS Digital Solutions se compromete para retribuir a la dimensión social, ambiental y económica de la sostenibilidad.

Grantor dc:publisher

Maestría en Administración de Empresas - MBA

Year dc:date

2025

Authors dc:creator

• Santana Frade, Carlos Andrés
• Galvis Forero, Marisela

Contributors dc:contributor

• Parra Bernal, León Darío
• Lobo Clavijo, Juan Diego
• Guerrero Cabarcas, Mauricio Javier

• Administración de empresas
• Comportamiento organizacional
• Desarrollo sostenible
• Transformación digital
• Brecha digital
• Emprendimiento
• Sostenibilidad
• Cultura organizacional

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess
• Abierto (Texto Completo)
• Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Licence

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

Language dc:language

spa

Identifier

BDM-MBA
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/

OAI identifier oai:identifier

oai:null:10882/14984