Plan de mejoramiento estratégico para la ampliación de la línea de negocio de Aerocontrol Ltda.

Los ensayos no destructivos como parte de un proceso de diagnóstico de fallas es vital al considerarlo como el único proceso no invasivo de revisión que no produce daños o fallas en un componente, esto a su vez acompañado de un veredicto claro y preciso, al llegar a la fuente del problema identificando incluso el hecho agravante del mismo, e incluso las acciones a tomar sin que la maquina se vea afectada en sus tiempos de producción, reduciendo los tiempos de reparación, y lo más importante de todo, mitigando el grado de averías. La implementación de un sistema de detección de fallas no destructivo requiere un fuerte grado de inversión debido a toda la tecnología involucrada en cada uno de los elementos utilizados para realizar determinadas inspecciones, por lo que la diferencia en costos de un mantenimiento preventivo a un mantenimiento correctivo varía considerablemente, pero que al ser llevado al campo productivo, genera un alivio financiero expresado en la optimización de los tiempos muertos empleados en reparaciones, y que gracias a los ensayos no destructivos, pueden ser enfocados en temas de investigación y desarrollo, que busquen potenciar el producto dejando atrás el enfoque a la máquina, así como la considerable disminución en la contratación de personal de mantenimiento, para emplear ese rubro en la inversión de talento humano enfocado en la innovación. Aerocontrol Ltda., como empresa líder en el diagnostico no destructivo de componentes tiene el reto de expandirse a todo tipo de industria, ya que el potencial en su talento humano combinado con los dispositivos tecnológicos empleados en dichos diagnósticos ofrece un portafolio atractivo para todo tipo de industria que requiera poner sus máquinas o dispositivos a punto, o simplemente llegar donde la mecánica no puede, que es predecir hechos que puedan llegar a afectar una línea de producción

Grantor dc:publisher

Maestría en Creación y Dirección de Empresas – IDELI

Year dc:date

2022

Authors dc:creator

• Rojas Torres, Julio Enrique
• Sánchez Castillo, Anderson

Contributors dc:contributor

• Torres Franco, Michael Enrique
• Zuluaga Muñoz, William

• Planeación estratégica
• Diagnóstico organizacional
• Mejora de procesos
• Gestión del conocimiento
• Sistemas de Información
• Strategic planning
• Organizational diagnosis
• Process improvement
• Knowledge management
• Information systems
• Cambio organizacional
• Aprendizaje organizacional
• Sistemas de información en administración
• Innovaciones tecnológicas

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess
• Abierto (Texto Completo)
• Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Licence

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

Language dc:language

spa

Identifier

BDM-MCDEI
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/

OAI identifier oai:identifier

oai:null:10882/11653