Modelo de negocio para la creación de una firma de consultoría empresarial integrada, para recuperar de manera ágil la rentabilidad de las pymes en Colombia

En Colombia el acceso a la Consultoría empresarial ha venido aumentado año tras año y su cobertura ya no es exclusiva de las grandes empresas, debido al interés de las pequeñas y medianas empresas especializadas que buscan nuevos nichos de mercado donde poder prestar sus servicios de acompañamiento para él logro de mejores resultados empresariales. La consultoría empresarial facilita el acceso a las mejores prácticas administrativas globales en las áreas claves de la empresa donde las empresas están teniendo problemas financieros y administrativos. En Colombia existen alrededor de 1 millón 620 mil empresas, 6.793 grandes, 109 mil Pymes y 1,5 millones de microempresas, debido a lo anterior existen más de 100 mil Pymes que pueden ser atendidas en procesos de consultoría y a las cuales no les llega este servicio por los costos elevados que cobran las grandes empresas y que pueden ser sujetos de atención por parte de la empresa. La Consultoría pretende prestar un servicio interdisciplinario a las empresas PYME, ofreciendo un servicio que diagnostique su situación general en temas relacionados con el área comercial, técnica, de costos, gastos y gestión humana que les permita mejorar su situación financiera general. El mercado objetivo serán las Pymes que presenten dificultades financieras en el último año y que se puede identificar con la información general del SIREM de la Superintendencia de sociedades. Adicionalmente se enfocará en las empresas que vendan entre 200 y 2.000 mil millones de pesos anuales. Uno de los elementos más importantes de el plan de negocio está en la definición de los productos que son el Diagnostico Empresarial, la Estrategia de negocios, Presupuesto y Flujo de Caja, Gestión Comercial y Administrativa, que son para los empresarios, las herramientas comunes que se deben manejar para lograr cambios significativos en su desempeño organizacional, que a futuro podrán ser medidos y sujetos de mejoramiento continuo.

Grantor dc:publisher

Maestría en Gestión de Organizaciones

Year dc:date

2021

Author dc:creator

• De la Torre Porto, Linda Karina

Contributors dc:contributor

• Reyes Giraldo, Darío Mauricio

• Plan de negocios
• Modelos de negocio
• Administración estratégica
• Consultoría empresarial
• Mercadeo
• Pymes
• Business plan
• Business models
• Strategic management
• Business consulting
• Marketing
• SMEs
• Consultores
• Administración de proyectos
• Cambio organizacional
• Emprendimiento

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess
• Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Licence

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

Identifier

BDM-MGO
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/

OAI identifier oai:identifier

oai:null:10882/10517