Facteurs psychosociaux influençant l'efficacité organisationnelle des partenariats internationaux

Cette recherche s'intéresse à l'influence de plusieurs facteurs psychosociaux sur l'efficacité organisationnelle des partenariats internationaux. Elle intègre d'abord les recherches s'intéressant à l'efficacité organisationnelle et propose un modèle permettant de clarifier la nature de cette composante et la façon de l'évaluer. L'influence de variables individuelles, organisationnelles, culturelles et démographiques sur l'efficacité organisationnelle des partenariats internationaux est ensuite explorée. Plus particulièrement, le rôle du potentiel à gérer les relations internationales, le style de leadership, les attitudes envers la diversité culturelle, la culture organisationnelle et les valeurs culturelles telles que l'individualisme, le collectivisme et l'autoritarisme de même que le genre, l'éducation et l'expérience passés sur la productivité et la satisfaction avec le partenariat international sont examinés. Un modèle permettant de prédire l'efficacité organisationnelle des partenariats internationaux est finalement présenté. Un total de 637 organisations ont été contactées et 78 chefs d'entreprises impliqués ou ayant déjà été impliqués dans un partenariat international majoritairement du Canada et provenant de divers secteurs ont complété un questionnaire conçu pour la thèse comportant un total de 107 items. Malgré quelques problèmes méthodologiques, le modèle proposé est en partie appuyé et s'avère un bon point de départ pour les recherches futures surtout celles s'intéressant au contexte socio-culturel. Des suggestions pour les recherches futures sont soulevées.

Name thesis:degree_name

Maîtrise ès arts (psychologie)

Level thesis:degree_level

2e cycle

Discipline thesis:degree_discipline

Faculté des sciences de la santé et des services communautaires

Grantor dc:publisher

Université de Moncton

Year dc:date.issued

2001

Author dc:creator

• Paradis, Rachel

Advisor dc:contributor.advisor

• Tivendell, John

• Alliances stratégiques (Affaires)
• Sociétés en participation
• Efficacité organisationnelle
• Évaluation
• Leadership
• Aspect psychologique
• Relations internationales

Statement dc:rights

• Author

Language dc:language.iso

iso639-2b, fre

Identifier

oclc: 726460341

Dc Identifier Other

umir:367

OAI identifier oai:identifier

oai:umoncton.scholaris.ca:20.500.14658/8082