Regionalinitiativen der Forst- und Holzwirtschaft : Wirkungen des Regionalmarketings forst- und holzwirtschaftlicher Akteure zur Aktivierung von regionalen Potentialen

Seit Mitte der 1990er Jahre haben sich im Bundesgebiet rund 65 forst- und holzwirtschaftliche Regionalinitiativen gegründet. Diese Initiativen zeichnen sich durch eine branchenübergreifende Zusammenarbeit von forst- und holzwirtschaftlichen Unternehmen sowie anderen regionalen Akteuren aus. Erkennbare Zielsetzungen aller Initiativen sind die Steigerung der Verwendung von Holzprodukten regionaler Herkunft, die Förderung der regionalen Forst- und Holzwirtschaft sowie einen Beitrag zur Regionalentwicklung zu leisten. Zur Gründung der Initiativen haben ungenutzte Potentiale und wahrgenommene Defizite in den Regionen motiviert. Hierbei sind als ungenutzte Potentiale die nicht ausgeschöpften Holzzuwächse, als Defizite die unbefriedigend empfundene Nachfrage nach Holzprodukten regionaler Erzeugung sowie nicht genutzte Synergiemöglichkeiten regionaler Akteure zu nennen. Erkennbarer Ansatz aller Initiativen ist die Aktivierung von regionalen Potentialen. Erkennbare Schwerpunkte liegen hierbei auf der Aktivierung von Synergieeffekten sowie von Absatzpotentialen für Holzprodukte regionaler Herkunft. Die fehlende Wirkungsanalyse forst- und holzwirtschaftlicher Regionalinitiativen auf betrieblicher Mitgliederebene stellt eines der bedeutendsten Problemfelder der Initiativen dar. <br> <br>Aus dem Gesamtspektrum forst- und holzwirtschaftlicher Regionalinitiativen wurden zwei Baden-Württembergische Fallbeispiele ausgewählt. Als zentrales Forschungsziel wurde eine Wirkungsanalyse der Regionalinitiativen auf Ebene der Mitgliedsbetriebe verfolgt. Der wissenschaftliche Fokus wurde hierbei auf die Wirkungsmessung von aktivierten Synergie- und Absatzpotentialen gerichtet. <br> <br>Auf theoretischer Ebene wurde für eine systematische Auseinandersetzung mit Initiativenwirkungen ein Regionalentwicklungsmodell verwandt und Regionalmarketing als Steuerungskonzept für Regionen eingeführt. Für die theoretische Fundierung der Aktivierung von Absatzpotentialen für Holzprodukte regionaler Erzeugung wurden Käuferverhaltensmodelle herangezogen und eine Marketingkonzeption für Holzprodukte regionaler Herkunft generiert. Regionalökonomische, netzwerk- und kooperationstheoretische Modelle bildeten den Theorierahmen für die Aktivierung regionaler Synergiepotentiale. <br> <br>Methodisch wurden zur Erhebung von Initiativenwirkungen leitfadengestützte Experteninterviews sowie eine schriftliche Befragung von Mitgliedsbetrieben und regionalen Kontrollgruppen durchgeführt. Als methodischer Ansatz zur Wirkungsmessung wurden Querschnitts- und Längsschnittsanalyse angewandt. <br> <br>Bei der Aktivierung von regionalen Synergien konnte als ein empirischer Befund eine intensivere Vernetzung und Zusammenarbeit der Mitgliedsbetriebe aufgezeigt werden. So lag die zwischenbetriebliche Kooperationshäufigkeit der Initiativenmitglieder deutlich höher als bei den regionalen Kontrollgruppen. Während Wirkungen der Initiativen bei der Aktivierung von regionalen Synergien deutlich erkennbar waren, konnten aktivierte Absatzpotentiale auf betrieblicher Ebene nur partiell nachgewiesen werden. <br> <br>Zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von kleinen und mittelgroßen Unternehmen der Forst- und Holzwirtschaft in den Regionen verfolgen forst- und holzwirtschaftliche Regionalinitiativen eine erfolgversprechende Problemlösungsstrategie. Durch ihre Struktur und ihr Vorgehen bieten die Initiativen gute Voraussetzungen, um eine Regionalentwicklung zu initiieren. Hierfür sind jedoch eine thematische Ausweitung ihres Aktivitätsspektrums und eine intensivere Zusammenarbeit mit weiteren regionalen Akteuren erforderlich.

Author dc:creator

• Seintsch, Björn

Contributors dc:contributor

• Becker, Michel

• Regionalinitiativen
• regional initiatives

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