Lean menedzsment a Jabil Circuit Magyarország Kft.-nél

Diplomadolgozatom témája a Lean menedzsment, azon belül a VSM (Value Stream Mapping), vagyis az értékáram feltérképezés. Dolgozatomban bemutatom a Lean menedzsment 5 alapelvét, amelyek elengedhetetlenek a lean szemlélet elsajátítása és alkalmazás során. Egy kiválasztott termékcsaládra vonatkoztatva elkészítettem egy jelen-állapot térképet. Majd a jelen-állapot térkép alapján megterveztem, hogy milyen változásokat lehet és kell bevezetni a jövőben, ahhoz, hogy a termelés egyre inkább lean legyen. A lehetséges változásokat figyelembe véve, elkészítettem egy jövő-állapot térképet is, amelyen minden megvalósíthatónak vélt módosítás szerepel. Végezetül egy kiválasztott muda kiküszöbölésére egy A3 reportot is bemutatok.

Department dc:contributor.department

DE--ATC--Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar

Year dc:date.issued

2012

Author dc:creator

• Szűcs, Lívia

Advisor dc:contributor.advisor

• Gályász, József

• Lean menedzsment
• VSM

Language dc:language.iso

hu

Handle dc:identifier.uri

http://hdl.handle.net/2437/128790

OAI identifier oai:identifier

oai:dea.lib.unideb.hu:2437/128790