{"id":{"repo_id":"debrecen","oai_identifier":"oai:dea.lib.unideb.hu:2437/128790"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/debrecen/oai:dea.lib.unideb.hu:2437/128790","repository":{"repo_id":"debrecen","name":"University of Debrecen","base_url":"https://dea.lib.unideb.hu/server/oai/request"},"display":{"title":"Lean menedzsment a Jabil Circuit Magyarország Kft.-nél","abstract":"Diplomadolgozatom témája a Lean menedzsment, azon belül a VSM (Value Stream Mapping), vagyis az értékáram feltérképezés. Dolgozatomban bemutatom a Lean menedzsment 5 alapelvét, amelyek elengedhetetlenek a lean szemlélet elsajátítása és alkalmazás során. Egy kiválasztott termékcsaládra vonatkoztatva elkészítettem egy jelen-állapot térképet. Majd a jelen-állapot térkép alapján megterveztem, hogy milyen változásokat lehet és kell bevezetni a jövőben, ahhoz, hogy a termelés egyre inkább lean legyen. A lehetséges változásokat figyelembe véve, elkészítettem egy jövő-állapot térképet is, amelyen minden megvalósíthatónak vélt módosítás szerepel. Végezetül egy kiválasztott muda kiküszöbölésére egy A3 reportot is bemutatok.","abstract_html":"Diplomadolgozatom témája a Lean menedzsment, azon belül a VSM (Value Stream Mapping), vagyis az értékáram feltérképezés. Dolgozatomban bemutatom a Lean menedzsment 5 alapelvét, amelyek elengedhetetlenek a lean szemlélet elsajátítása és alkalmazás során. Egy kiválasztott termékcsaládra vonatkoztatva elkészítettem egy jelen-állapot térképet. Majd a jelen-állapot térkép alapján megterveztem, hogy milyen változásokat lehet és kell bevezetni a jövőben, ahhoz, hogy a termelés egyre inkább lean legyen. A lehetséges változásokat figyelembe véve, elkészítettem egy jövő-állapot térképet is, amelyen minden megvalósíthatónak vélt módosítás szerepel. Végezetül egy kiválasztott muda kiküszöbölésére egy A3 reportot is bemutatok.","abstract_has_math":false,"creators":["Szűcs, Lívia"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":"DE--ATC--Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar","school":null,"contributors":[],"advisors":["Gályász, József"],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2012,"date_issued":"2012-05-10T07:39:44Z","date_published":"2012-05-10T07:39:44Z","updated_at":"2026-07-27T19:13:55Z","subjects":["Lean menedzsment","VSM"],"languages":["hu"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/2437/128790","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor.advisor","label":"Advisor","values":["Gályász, József"]},{"key":"dc:contributor.department","label":"Department","values":["DE--ATC--Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Szűcs, Lívia"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2012-05-10T07:39:44Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2012-05-10T07:39:44Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2012-05-10T07:39:44Z"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Lean menedzsment","VSM"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["hu"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/2437/128790"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Diplomadolgozatom témája a Lean menedzsment, azon belül a VSM (Value Stream Mapping), vagyis az értékáram feltérképezés. Dolgozatomban bemutatom a Lean menedzsment 5 alapelvét, amelyek elengedhetetlenek a lean szemlélet elsajátítása és alkalmazás során. Egy kiválasztott termékcsaládra vonatkoztatva elkészítettem egy jelen-állapot térképet. Majd a jelen-állapot térkép alapján megterveztem, hogy milyen változásokat lehet és kell bevezetni a jövőben, ahhoz, hogy a termelés egyre inkább lean legyen. A lehetséges változásokat figyelembe véve, elkészítettem egy jövő-állapot térképet is, amelyen minden megvalósíthatónak vélt módosítás szerepel. Végezetül egy kiválasztott muda kiküszöbölésére egy A3 reportot is bemutatok."]},{"key":"dc:description.degree","label":"Dc Description Degree","values":["Msc"]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Lean menedzsment a Jabil Circuit Magyarország Kft.-nél"]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor.advisor":["Gályász, József"],"dc:contributor.department":["DE--ATC--Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar"],"dc:creator":["Szűcs, Lívia"],"dc:date.accessioned":["2012-05-10T07:39:44Z"],"dc:date.available":["2012-05-10T07:39:44Z"],"dc:date.issued":["2012-05-10T07:39:44Z"],"dc:description.abstract":["Diplomadolgozatom témája a Lean menedzsment, azon belül a VSM (Value Stream Mapping), vagyis az értékáram feltérképezés. Dolgozatomban bemutatom a Lean menedzsment 5 alapelvét, amelyek elengedhetetlenek a lean szemlélet elsajátítása és alkalmazás során. Egy kiválasztott termékcsaládra vonatkoztatva elkészítettem egy jelen-állapot térképet. Majd a jelen-állapot térkép alapján megterveztem, hogy milyen változásokat lehet és kell bevezetni a jövőben, ahhoz, hogy a termelés egyre inkább lean legyen. A lehetséges változásokat figyelembe véve, elkészítettem egy jövő-állapot térképet is, amelyen minden megvalósíthatónak vélt módosítás szerepel. Végezetül egy kiválasztott muda kiküszöbölésére egy A3 reportot is bemutatok."],"dc:description.degree":["Msc"],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/2437/128790"],"dc:language.iso":["hu"],"dc:subject":["Lean menedzsment","VSM"],"dc:title":["Lean menedzsment a Jabil Circuit Magyarország Kft.-nél"]},"updated_at":"2026-07-27T19:13:55Z"}