A meritocracia na gestão pública municipal: avaliação de desempenho na Prefeitura do Rio de Janeiro

Dentro de um novo conceito de serviço público, discutido e apresentado por Coutinho (2000), com foco em resultado e onde o cidadão passa a ser visto como cliente, torna-se necessária uma avaliação de como o servidor público tem representado o estado. Dessa forma, este artigo objetiva analisar os critérios de avaliação de desempenho no Sistema Meritocrático, instituído na administração da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro. Para isso precisaremos entender alguns conceitos como: meritocracia, avaliação de desempenho e motivação. Utilizaremos a pesquisa bibliográfica e documental para entender a metodologia de avaliação utilizada em alguns órgãos da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro. Conclui-se que a avaliação de desempenho terá benefícios quando bem estruturada, clara e específica às funções desejadas pela Instituição. Deverá ter um caráter motivador onde o funcionário público busque seu aprimoramento e ao mesmo tempo ser um instrumento utilizado pela gestão para implantar melhorias de infraestrutura e treinamento.

Authors dc:creator

• Rocha, Eunice Barbosa
• Assis, Gabrielle Santana de

Advisor dc:contributor.advisor

• Abreu, Julio Cesar Andrade de

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