Proposta de melhoria na gestão de estoques em uma empresa do ramo offshore

O mercado de petróleo e gás vive uma crise. Nesse cenário, as organizações buscam realizar melhorias em seus processos internos para reduzir os custos desnecessários e obter vantagens competitivas. Para isto, as empresas utilizam as ferramentas de gerenciamento de estoque. Estas permitem possuir um estoque com materiais em quantidades adequadas, realizar pedidos de compra dos mesmos na quantidades e nos tempos certos, possibilitando assim a redução de custos de estocagem. Deste modo, o presente projeto tem como objetivo principal propor melhorias na gestão de estoques do almoxarifado de uma empresa do ramo do petróleo e gás. Assim, foram utilizadas no projeto as técnicas de gestão de estoque como o estoque de segurança, ponto de ressuprimento, lote econômico de compra e a curva ABC. Por meio destas, foram identificados e priorizados os itens que afetam diretamente no custo da gestão de estoque, permitindo encontrar a quantidade de compra demandada por cada material, quando deve ser realizado esse pedido e quanto deve ser o seu estoque de segurança. Com isso, percebeu-se através dos resultados obtidos que a proposta de melhorias para a gestão de estoque reduziria os custos internos da empresa.

Grantor

Rio das Ostras

Year dc:date.issued

2018

Author dc:creator

• Dias, Luiz Rodrigo Fonseca

Advisor dc:contributor.advisor

• Meza, Edwin Benito Mitacc

Statement dc:rights

• Open Access

Licence dc:rights.uri

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/

Language dc:language.iso

pt_BR

Repository record dc:identifier.uri

http://app.uff.br/riuff/handle/1/30457

OAI identifier oai:identifier

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