Hefur notkun og eftirfylgni frammistöðumats áhrif á starfsánægju starfsmanna?

Frammistöðumat er lítill en mikilvægur hluti mannauðsstjórnunar. Matinu er ætlað að mæla frammistöðu starfsmanna, finna út hvort, hvar og hvernig skuli bæta úr henni ásamt því að fylgjast með og stuðla að aukinni starfsþróun. Matið á að vera hvetjandi og upplýsandi auk þess sem starfsmenn eiga að fá tækifæri til að tjá sig. Höfundi fannst áhugavert að rannsaka það hvort tengsl væru á milli frammistöðumats og starfsánægju. Í þessari rannsókn er leitast við að svara rannsóknarspurningunni „Hefur notkun og eftirfylgni frammistöðumats áhrif á starfsánægju starfsmanna?“ Notast var við tvær rannsóknaraðferðir, eigindlega aðferð í formi viðtala og megindlega aðferð í formi spurningakönnunar. Viðtöl voru tekin við stjórnendur nokkurra ólíkra fyrirtækja og spurningakönnun send út á alla starfsmenn þeirra. Niðurstöður rannsóknarinnar benda til þess að bæði notkun og eftirfylgni frammistöðumats hafi jákvæð áhrif á starfsánægju. Þrátt fyrir að eftirfylgni hafi jákvæð áhrif á starfsánægju þá telja bæði stjórnendur og starfsmenn að hægt sé að bæta hana töluvert.

Author dc:creator

• Erna Þórdís Kristinsdóttir 1989-

Contributors dc:contributor

• Háskólinn á Bifröst

• Mannauðsstjórnun
• Frammistöðumat
• Starfsánægja

Language dc:language.iso

is

Handle dc:identifier.uri

http://hdl.handle.net/1946/20542

OAI identifier oai:identifier

oai:skemman.is:1946/20542