Estrategias de Employer Brand en empresa de belleza: El Caso de L'Oréal en Argentina
type: CreativeWork
description: En los años 90 a partir de los avances de la globalización surge una nueva forma de concebir al contrato laboral. Las personas gestionan su propia carrera y teniendo acceso a mayor información van cambiando de empleador de acuerdo a sus deseos y necesidades individuales más fácilmente. Frente a esta oferta cada vez más elástica del talento es que las empresas necesitan desarrollar estrategias de atracción y retención como el Employer Brand. Sin embargo, esto no se encuentra tan extendido en la industria de la belleza ni tampoco en Argentina.
abstract: En los años 90 a partir de los avances de la globalización surge una nueva forma de concebir al contrato laboral. Las personas gestionan su propia carrera y teniendo acceso a mayor información van cambiando de empleador de acuerdo a sus deseos y necesidades individuales más fácilmente. Frente a esta oferta cada vez más elástica del talento es que las empresas necesitan desarrollar estrategias de atracción y retención como el Employer Brand. Sin embargo, esto no se encuentra tan extendido en la industria de la belleza ni tampoco en Argentina.
author: Sosa Bartolotta, Florencia
language: spa
keywords: Recursos humanos, Relaciones laborales
date published: 2019
date modified: 2026-07-27T21:55:41Z
provider: Universidad Torcuato di Tella
publisher: Networked Digital Library of Theses and Dissertations
type: WebPage
source organization: Universidad Torcuato Di Tella