Propuesta para el diseño e implementación del mapa estratégico y balanced scorecard de Nucleoeléctrica Argentina S.A.

Nucleoeléctrica Argentina S.A. (NA-SA) es una empresa del Estado Nacional encargada de la operación de las centrales nucleares en Argentina. La empresa tiene como objetivo principal la generación nucleoeléctrica en forma segura y para esto cuenta con un equipo de personas altamente capacitado en temas nucleares. A su vez ha implementado y certificado sistemas de gestión de calidad, ambiental y de gestión por la Dirección, recibiendo además revisiones periódicamente de pares de otras centrales nucleares que contribuyen a la mejora de la seguridad y performance de las plantas. El objetivo principal de este trabajo es traducir la estrategia de la empresa en un diagrama simple y seleccionar para su seguimiento una serie de indicadores que se incluirán en el tablero de comando de NA-SA.

Name thesis:degree_name

Masters in Business Administration

Level thesis:degree_level

1

Grantor dc:publisher

Universidad Torcuato Di Tella

Year dc:date.issued

2017

Author dc:creator

• Young, Antonio

Advisor dc:contributor.advisor

• Pich Otero, Augusto

• Nucleoeléctrica Argentina S.A.
• Estudio de caso
• Planificación estratégica
• Industria energética

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess

Language dc:language

spa

Repository record dc:identifier.uri

https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11197

OAI identifier oai:identifier

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