La remodelación de los grandes hospitales de Madrid después de la ley de sanidad

La Ley de Sanidad de 1986 nació con el fundamental propósito de extender la atención sanitaria a todo el territorio español. Los Planes Directores, objeto de estudio de esta tesis, se concibieron como una respuesta a los graves problemas de funcionamiento de sus hospitales. La tesis se inicia con una introducción que trata, en líneas generales, del desarrollo del concepto de hospital y su diseño. El capítulo siguiente se introduce en la arquitectura de los hospitales y estudia algunos conceptos fundamentales, como la Unidad, el Área y el Sistema, y se expone la estructura funcional del hospital y la relación entre las partes. A continuación, estudia el contenido propio de un Plan Director como solución arquitectónica global a los problemas organizativos derivados del crecimiento caótico de los hospitales. En concreto, se examina dos de ellos: el Plan Director del Clínico y el de La Fundación Jiménez Díaz. El trabajo describe las situaciones anterior y posterior a la modificación de los dos hospitales citados, analizando el cumplimiento de los objetivos y efectuando una evaluación crítica de la que se obtienen las conclusiones generales, que son recogidas en los apartados de conclusiones y recomendaciones. La edición de la tesis es bilingüe, en árabe y español.

Name dc:type.qualificationname

phd

Level dc:type.qualificationlevel

doctoral

Grantor dc:publisher.institution

Arquitectura

Year dc:date.issued

2000

Author dc:creator

• Nadour, Mounzer

• Arquitectura

Statement dc:rights

• by-nc-nd

Language dc:language

es

DOI dc:identifier.doi

https://doi.org/10.20868/UPM.thesis.530

OAI identifier oai:identifier

oai:oa.upm.es:530