Demoras en el Proceso de Alistamiento de Maquinaria Pesada en la Empresa IPESA S.A.C. Hasta Agosto 2025
type: CreativeWork
description: El presente trabajo, tiene como objetivo proponer una mejora en el proceso de alistamiento de maquinaria pesada en la empresa IPESA SAC, mediante la aplicación de los principios del enfoque Lean Manufacturing, de manera que se optimice la eficiencia operativa y al mismo tiempo se reduzcan los costes incurridos en reprocesos y en penalidad por entregas tardías. La investigación parte de un diagnóstico organizacional del área de Ventas Estales- licitaciones y se encontraron las deficiencias relacionas con la falta de estandarización de los procedimientos y de gestión del tiempo. Para ello se han utilizado herramientas de análisis estratégico como el FODA, Porter, la matriz EFI Y EFE, así como el diagrama de Ishikawa, para identificar las causas de fondo del problema planteado. Después del análisis del entorno, se desarrollarán tres alternativas de mejora orientadas a la optimización de los procesos logísticos y operativos, de las cuales la alternativa 2, estandarización del proceso de alistamiento con enfoque Lean Manufacturing obtuvo una mayor ponderación en la matriz multicriterio y método TOPSIS por considerarse la que mayor viabilidad técnica, económica y operativa presenta. La aplicación del enfoque Lean en IPESA SAC, permitirá incrementar la productividad, optimizar el uso de los recursos y consolidar una cultura organizacional orientada a la mejora continua y la sostenibilidad operativa.The present study aims to propose an improvement in the heavy machinery preparation process at IPESA S.A.C., through the application of Lean Manufacturing principles, in order to optimize operational efficiency while reducing costs incurred from rework and penalties due to late deliveries. The research begins with an organizational diagnosis of the State Sales–Bidding Area, where deficiencies related to the lack of standardization of procedures and time management were identified. To address these issues, strategic analysis tools such as SWOT, Porter’s Five Forces, EFI and EFE, …
abstract: El presente trabajo, tiene como objetivo proponer una mejora en el proceso de alistamiento de maquinaria pesada en la empresa IPESA SAC, mediante la aplicación de los principios del enfoque Lean Manufacturing, de manera que se optimice la eficiencia operativa y al mismo tiempo se reduzcan los costes incurridos en reprocesos y en penalidad por entregas tardías. La investigación parte de un diagnóstico organizacional del área de Ventas Estales- licitaciones y se encontraron las deficiencias relacionas con la falta de estandarización de los procedimientos y de gestión del tiempo. Para ello se han utilizado herramientas de análisis estratégico como el FODA, Porter, la matriz EFI Y EFE, así como el diagrama de Ishikawa, para identificar las causas de fondo del problema planteado. Después del análisis del entorno, se desarrollarán tres alternativas de mejora orientadas a la optimización de los procesos logísticos y operativos, de las cuales la alternativa 2, estandarización del proceso de alistamiento con enfoque Lean Manufacturing obtuvo una mayor ponderación en la matriz multicriterio y método TOPSIS por considerarse la que mayor viabilidad técnica, económica y operativa presenta. La aplicación del enfoque Lean en IPESA SAC, permitirá incrementar la productividad, optimizar el uso de los recursos y consolidar una cultura organizacional orientada a la mejora continua y la sostenibilidad operativa.The present study aims to propose an improvement in the heavy machinery preparation process at IPESA S.A.C., through the application of Lean Manufacturing principles, in order to optimize operational efficiency while reducing costs incurred from rework and penalties due to late deliveries. The research begins with an organizational diagnosis of the State Sales–Bidding Area, where deficiencies related to the lack of standardization of procedures and time management were identified. To address these issues, strategic analysis tools such as SWOT, Porter’s Five Forces, EFI and EFE, …
author: Santillana Luna, Tatiana Evangelina
author: Yataco Garrido, Mirella Patricia
keywords: Lean Manufacturing, Eficiencia operativa, Alistamiento, Procesos, Retrabajos, Desperdicios, Operational efficiency, Preparation process, Rework
date published: 2025-11-20
date modified: 2026-07-24T05:38:32Z
provider: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
publisher: Networked Digital Library of Theses and Dissertations
type: WebPage
source organization: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas