{"id":{"repo_id":"upc-peru","oai_identifier":"oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671829"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/upc-peru/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671829","repository":{"repo_id":"upc-peru","name":"Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas","base_url":"https://repositorioacademico.upc.edu.pe/oai/request"},"display":{"title":"Propuesta para incrementar la disponibilidad mediante la aplicación de pilares del TPM y SMED en el sector de Imprenta","abstract":"En la investigación desarrollan un análisis de ingeniería para incrementar el porcentaje de disponibilidad de maquinarias en la empresa DPS Perú S.A., a través de la metodología TPM (Mantenimiento Productivo Total) y SMED. Para ello, la investigación consta de 4 capítulos, donde definen conceptualmente sobre las metodologías usadas para la propuesta; análisis de la situación actual de la empresa, el diseño de propuesta de mejora usando TPM y SMED. Por último, se valida la propuesta con el desarrollo del flujo neto financiero usando el TIR y VAN para terminar con la validación de la mejora con el desarrollo del software Arena que demuestra el incremento de la disponibilidad de maquinarias.In the research, an engineering analysis is developed to increase the machinery availability percentage at DPS Perú S.A. company through the Total Productive Maintenance (TPM) methodology and SMED. For this purpose, the research comprises 4 chapters. These chapters define the concepts behind the methodologies used for the proposal; analyze the current situation of the company, design an improvement proposal using TPM and SMED. Finally, the proposal is validated through the development of the net financial flow using the IRR and NPV, culminating in the validation of the improvement through the Arena software, demonstrating the increased machinery availability.","abstract_html":"En la investigación desarrollan un análisis de ingeniería para incrementar el porcentaje de disponibilidad de maquinarias en la empresa DPS Perú S.A., a través de la metodología TPM (Mantenimiento Productivo Total) y SMED. Para ello, la investigación consta de 4 capítulos, donde definen conceptualmente sobre las metodologías usadas para la propuesta; análisis de la situación actual de la empresa, el diseño de propuesta de mejora usando TPM y SMED. 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