{"id":{"repo_id":"upc-peru","oai_identifier":"oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/668615"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/upc-peru/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/668615","repository":{"repo_id":"upc-peru","name":"Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas","base_url":"https://repositorioacademico.upc.edu.pe/oai/request"},"display":{"title":"Modelo para la adopción de frameworks de escalamiento ágiles en las empresas del sector bancario del Perú","abstract":"El presente proyecto es una implementación de un modelo para la adopción de frameworks de escalamiento ágiles en las empresas del sector bancario de Perú, que se realizará por etapas, para ello la primera etapa será de investigación y análisis. En esta etapa se realizará el análisis de los diversos frameworks ágiles, frameworks de escalamiento y dinámicas ágiles a fin de conocer las diferentes prácticas, fases, ceremonias o eventos, artefactos y roles que se aplican actualmente en el sector bancario. Adicionalmente se realizarán encuestas en base a los indicadores o factores críticos identificados, para luego aplicarlas a empresas peruanas del sector bancario y consultoras de ti. Luego de la investigación, se procederá a realizar el diseño del modelo para la adopción de frameworks de escalamiento. El diseño de este se va a realizar en base a los lineamientos similares que tienen todos los frameworks investigados, así mismo teniendo en cuenta las deficiencias encontradas en las actividades realizadas en el momento de la implementación de cada framework de escalamiento. Luego de ello se procederá a realizar una validación en base a la opinión de expertos. Finalmente se realizará un plan de continuidad para poder realizar la segunda versión del modelo.In Peru, agile scaling frameworks are still beginning to be known. Therefore, inexperience and lack of knowledge are hindering the correct adoption of this new culture. For this reason, a model for the adoption of agile scaling frameworks was developed in the banking sector in Peru, which allows to improve the launch time and productivity of agile teams with the use of the proper implementation of these scaling frameworks in their organizations. This was done using the best practices of these frameworks in terms of roles, activities, and ceremonies. Establishing inputs that analyze the current state of the company and help to know its needs, and then carry out phases of initiation, execution and verification and improvement .","abstract_html":"El presente proyecto es una implementación de un modelo para la adopción de frameworks de escalamiento ágiles en las empresas del sector bancario de Perú, que se realizará por etapas, para ello la primera etapa será de investigación y análisis. En esta etapa se realizará el análisis de los diversos frameworks ágiles, frameworks de escalamiento y dinámicas ágiles a fin de conocer las diferentes prácticas, fases, ceremonias o eventos, artefactos y roles que se aplican actualmente en el sector bancario. Adicionalmente se realizarán encuestas en base a los indicadores o factores críticos identificados, para luego aplicarlas a empresas peruanas del sector bancario y consultoras de ti. 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