El gobierno corporativo y sus implicancias en las empresas familiares
El propósito de este documento es revisar y examinar sistemáticamente el conocimiento acerca del impacto que tiene la aplicación del modelo de gobierno corporativo en las empresas familiares, la forma cómo afecta su organización y desempeño, y establecer una agenda para futuras investigaciones. Durante la revisión y el análisis de los artículos seleccionados para este estudio, se encontró que, en términos generales, el impacto de la adopción del gobierno corporativo en las empresas familiares es positivo, pues ayuda a mejorar sus estructuras y procesos y, por lo tanto, contribuye a que estén mejor direccionadas, controladas y fortalezcan su ética. Actualmente, el gobierno corporativo se aplica de forma limitada en las empresas familiares de América Latina; sin embargo, estas han ido descubriendo su importancia a nivel mundial. Por tanto, el concepto de gobierno corporativo y su aplicabilidad en las empresas familiares latinoamericanas es todo un desafío para estas organizaciones. Los efectos positivos reconocidos del gobierno corporativo en las empresas familiares con una buena gestión son la complacencia de los familiares y accionistas, al saber que sus derechos están siendo protegidos, así como la confianza y credibilidad generada en la empresa, al haberse establecido los roles de todas las partes y aplicarse los principios de transparencia y buena comunicación. Por lo indicado, una buena estrategia en la implementación del gobierno corporativo también aumenta la competitividad, proporciona mejores resultados financieros y permite a la organización perdurar en el tiempo. Sin embargo, no todos los expertos en el tema comparten este pensamiento, pues hay muchas variables que evaluar, ya que no todas las empresas son iguales. Los ejes utilizados para mostrar los efectos de cada modalidad de gobierno corporativo son la participación de la familia en el directorio equipo de gestión, el desempeño de la empresa familiar, la repartición de dividendos, la transparencia y la corrupción. Estos ejes permitirán observar mejor cómo dicho modelo de gestión actúa bajo contextos diferentes.The purpose of this document is to systematically review and examine the existing knowledge about the impact that the application of the corporate governance model has on family businesses, how it affects their organization and performance, and to establish an agenda for future research. During the review and analysis of the articles selected for this study, it was found that in general terms, the impact of the adoption of corporate governance in family businesses is positive, as it helps to improve their structures and processes and, therefore, ensure that they are better directed, controlled and strengthen their ethics. Currently corporate governance is applied to a limited extent in family businesses in Latin America, however, these same companies are discovering its importance worldwide. Therefore, the concept of corporate governance and its applicability in Latin American family businesses is a challenge for these organizations. The recognized positive effects of corporate governance in family businesses with good management are the complacency of family members and shareholders knowing that their rights are protected, the trust and credibility generated in the company by finding established the roles of all parties and applying the principles of transparency and good communication. Therefore, a good strategy in the implementation of corporate governance also increases competitiveness, provides better financial results and allows the organization to last over time. However, not all experts on the subject fully share this thought, as there are many variables to evaluate, since not all companies are the same. The axes used to show the effects of each type of corporate governance are the participation of the family in the board of directors of the management team, the performance of the family business, the distribution of dividends, transparency and corruption. These will allow us to better observe how this management model operates under different contexts.
Gobierno corporativo, Empresas familiares, Control, Organización, Directorio, Toma de decisiones, Corporate governance, Family businesses, Organization, Directory, Decision making
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Networked Digital Library of Theses and Dissertations