Plan de negocios para concesionaria Toyota de la Ciudad de Córdoba
type: CreativeWork
description: En este Trabajo de Tesis de Maestría se presenta el Plan de Negocios para la Concesionaria Toyota de la Ciudad de Córdoba, considerando que a partir del año 2013 la empresa, junto a toda la red de concesionarias de la marca en el país, comenzará a comercializar un vehículo compacto, el cual es un modelo que presenta particularidades diferentes respecto de las unidades que hoy ofrece en el mercado, tanto desde el punto de vista de la demanda (distinto perfil de cliente, con otras necesidades y exigencias), de la oferta (diferente segmento dentro del sector, nuevas formas de financiación y de servicio adaptadas a lo que requiere el cliente) como de las características técnicas (vehículo de menor gama y dimensión, con otra tecnología). Esta nueva realidad organizacional genera la necesidad de proyectar la situación y entorno futuro, con el fin de determinar las variables claves a abordar, a los efectos de identificar, especificar y seleccionar los procedimientos y acciones a realizar, procurando que su implementación sea eficaz y efectiva y permita alcanzar los objetivos establecidos vinculados a la exitosa y correcta gestión de los sectores comerciales, de posventa, administración y finanzas, recursos humanos y control de gestión, de forma tal de viabilizar el crecimiento, desarrollo y sustentabilidad de la compañía.
abstract: En este Trabajo de Tesis de Maestría se presenta el Plan de Negocios para la Concesionaria Toyota de la Ciudad de Córdoba, considerando que a partir del año 2013 la empresa, junto a toda la red de concesionarias de la marca en el país, comenzará a comercializar un vehículo compacto, el cual es un modelo que presenta particularidades diferentes respecto de las unidades que hoy ofrece en el mercado, tanto desde el punto de vista de la demanda (distinto perfil de cliente, con otras necesidades y exigencias), de la oferta (diferente segmento dentro del sector, nuevas formas de financiación y de servicio adaptadas a lo que requiere el cliente) como de las características técnicas (vehículo de menor gama y dimensión, con otra tecnología). Esta nueva realidad organizacional genera la necesidad de proyectar la situación y entorno futuro, con el fin de determinar las variables claves a abordar, a los efectos de identificar, especificar y seleccionar los procedimientos y acciones a realizar, procurando que su implementación sea eficaz y efectiva y permita alcanzar los objetivos establecidos vinculados a la exitosa y correcta gestión de los sectores comerciales, de posventa, administración y finanzas, recursos humanos y control de gestión, de forma tal de viabilizar el crecimiento, desarrollo y sustentabilidad de la compañía.
author: Liksenberg, Diego Esteban
language: es
keywords: HF Comercio, HG Finanzas
date published: 2011-03
date modified: 2026-07-24T05:07:54Z
provider: Universidad Catolica de Cordoba
publisher: Networked Digital Library of Theses and Dissertations
type: WebPage
source organization: Universidad Católica de Córdoba