{"id":{"repo_id":"u-iceland","oai_identifier":"oai:skemman.is:1946/22872"},"canonical_url":"https://search.dev.ndltd.org/etd/u-iceland/oai:skemman.is:1946/22872","repository":{"repo_id":"u-iceland","name":"University of Iceland","base_url":"https://skemman.is/oai/request"},"display":{"title":"Stefnumótun, samfélagsábyrgð og siðferði: Viðhorf stjórnenda íslenskra fyrirtækja til haghafa og áhrif lífsgilda og markmiða á viðhorf.","abstract":"Tilgangur rannsóknarinnar er að kanna viðhorf stjórnenda íslenskra fyrirtækja til haghafa í tengslum við stefnumótun og hvort lífsgildi stjórnenda og áherslur á markmið fyrirtækjareksturs hafi áhrif á viðhorf til haghafa. Í fræðilegu yfirliti ritgerðarinnar er meðal annars skoðað eðli fyrirtækja og fjallað um viðskiptasiðfræði og helstu kenningar hennar ásamt haghafakenningunni sem umgjörð um stefnumiðaða samfélagsábyrgð fyrirtækja á siðferðilegum grunni. Rannsóknin er gerð að erlendum fyrirmyndum. Upprunalega hugmyndin fékkst hjá Aigle og félögum en einni er notast við þætti frá Posner (2010) og Spiller (2000). Spurningalisti mældi viðhorf stjórnenda til haghafa, mismunandi markmiða fyrirtækja og lífsgilda og innihélt 34 spurningar sem skiptust svo: 1) mikilvægi haghafahópa, 2) mikilvægi markmiða fyrirtækjareksturs, 3) spurningalisti um viðhorf til haghafahópa, 4) spurningar um lífsgildi og 5) bakgrunnsspurningar. Haghafar voru skilgreindir sem aðilar eða hópar sem hafa áhrif á eða verða fyrir áhrifum af starfsemi fyrirtækja og stjórnendur hvattir til að hugsa um þá í tengslum við stefnumótun. Könnun var send á úrtak sem samanstóð af 504 stjórnendum lítilla og meðalstórra íslenskra fyrirtækja og var svarhlutfall 36,1%. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar eru að heildarviðhorf stjórnenda íslenskra fyrirtækja til haghafa er nokkuð hátt og að stjórnendur telji haghafa almennt vera mikilvæga í tengslum við stefnumótun. Hæst meta stjórnendur íslenskra fyrirtækja starfsfólk, viðskiptavini og eigendur, sem bendir til þess að stjórnendurnir meti mest þá haghafa sem eru mikilvægastir framleiðslu fyrirtækjanna en minna þá haghafa sem starfsemi þeirra þó hefur áhrif á. Það er í samræmi við niðurstöður Agle og félaga (1999). Ennfremur leiðir rannsóknin í ljós að lífsgildi stjórnendanna og mismunandi áherslur á markmið fyrirtækjareksturs virðist hafa áhrif á viðhorf þeirra til haghafa, þótt áhrifin séu fremur væg.","abstract_html":"Tilgangur rannsóknarinnar er að kanna viðhorf stjórnenda íslenskra fyrirtækja til haghafa í tengslum við stefnumótun og hvort lífsgildi stjórnenda og áherslur á markmið fyrirtækjareksturs hafi áhrif á viðhorf til haghafa. Í fræðilegu yfirliti ritgerðarinnar er meðal annars skoðað eðli fyrirtækja og fjallað um viðskiptasiðfræði og helstu kenningar hennar ásamt haghafakenningunni sem umgjörð um stefnumiðaða samfélagsábyrgð fyrirtækja á siðferðilegum grunni. Rannsóknin er gerð að erlendum fyrirmyndum. Upprunalega hugmyndin fékkst hjá Aigle og félögum en einni er notast við þætti frá Posner (2010) og Spiller (2000). Spurningalisti mældi viðhorf stjórnenda til haghafa, mismunandi markmiða fyrirtækja og lífsgilda og innihélt 34 spurningar sem skiptust svo: 1) mikilvægi haghafahópa, 2) mikilvægi markmiða fyrirtækjareksturs, 3) spurningalisti um viðhorf til haghafahópa, 4) spurningar um lífsgildi og 5) bakgrunnsspurningar. Haghafar voru skilgreindir sem aðilar eða hópar sem hafa áhrif á eða verða fyrir áhrifum af starfsemi fyrirtækja og stjórnendur hvattir til að hugsa um þá í tengslum við stefnumótun. Könnun var send á úrtak sem samanstóð af 504 stjórnendum lítilla og meðalstórra íslenskra fyrirtækja og var svarhlutfall 36,1%. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar eru að heildarviðhorf stjórnenda íslenskra fyrirtækja til haghafa er nokkuð hátt og að stjórnendur telji haghafa almennt vera mikilvæga í tengslum við stefnumótun. Hæst meta stjórnendur íslenskra fyrirtækja starfsfólk, viðskiptavini og eigendur, sem bendir til þess að stjórnendurnir meti mest þá haghafa sem eru mikilvægastir framleiðslu fyrirtækjanna en minna þá haghafa sem starfsemi þeirra þó hefur áhrif á. Það er í samræmi við niðurstöður Agle og félaga (1999). Ennfremur leiðir rannsóknin í ljós að lífsgildi stjórnendanna og mismunandi áherslur á markmið fyrirtækjareksturs virðist hafa áhrif á viðhorf þeirra til haghafa, þótt áhrifin séu fremur væg.","abstract_has_math":false,"creators":["Brynjar Kristinsson 1981-"],"institution":null,"degree_name":null,"degree_level":null,"degree_discipline":null,"degree_department":null,"school":null,"contributors":["Háskóli Íslands"],"advisors":[],"committee_chairs":[],"committee_members":[],"year":2015,"date_issued":"2015-09-14","date_published":"2015-09-14","updated_at":"2026-07-27T21:37:05Z","subjects":["Viðskiptafræði","Stjórnun","Stefnumótun","Samfélagsábyrgð"],"languages":["is"],"rights":[],"rights_urls":[],"identifier_entries":[]},"links":{"outbound_url":"http://hdl.handle.net/1946/22872","outbound_label":"Handle","outbound_source":"dc:identifier.uri"},"metadata_groups":[{"id":"people","label":"People","entries":[{"key":"dc:contributor","label":"Contributor","values":["Háskóli Íslands"]},{"key":"dc:creator","label":"Author","values":["Brynjar Kristinsson 1981-"]}]},{"id":"academic_context","label":"Academic Context","entries":[{"key":"dc:date.accessioned","label":"Dc Date Accessioned","values":["2015-09-14T11:12:04Z"]},{"key":"dc:date.available","label":"Dc Date Available","values":["2015-09-14T11:12:04Z"]},{"key":"dc:date.issued","label":"Date","values":["2015-09-14"]},{"key":"dc:type","label":"Dc Type","values":["Thesis"]}]},{"id":"subjects_keywords","label":"Subjects and Keywords","entries":[{"key":"dc:subject","label":"Dc Subject","values":["Viðskiptafræði","Stjórnun","Stefnumótun","Samfélagsábyrgð"]}]},{"id":"language_rights","label":"Language and Rights","entries":[{"key":"dc:language.iso","label":"Language (ISO)","values":["is"]}]},{"id":"identifiers","label":"Identifiers","entries":[{"key":"dc:identifier.uri","label":"Identifier URI","values":["http://hdl.handle.net/1946/22872"]}]},{"id":"additional","label":"Additional Metadata","entries":[{"key":"dc:description.abstract","label":"Abstract","values":["Tilgangur rannsóknarinnar er að kanna viðhorf stjórnenda íslenskra fyrirtækja til haghafa í tengslum við stefnumótun og hvort lífsgildi stjórnenda og áherslur á markmið fyrirtækjareksturs hafi áhrif á viðhorf til haghafa. Í fræðilegu yfirliti ritgerðarinnar er meðal annars skoðað eðli fyrirtækja og fjallað um viðskiptasiðfræði og helstu kenningar hennar ásamt haghafakenningunni sem umgjörð um stefnumiðaða samfélagsábyrgð fyrirtækja á siðferðilegum grunni. Rannsóknin er gerð að erlendum fyrirmyndum. Upprunalega hugmyndin fékkst hjá Aigle og félögum en einni er notast við þætti frá Posner (2010) og Spiller (2000). Spurningalisti mældi viðhorf stjórnenda til haghafa, mismunandi markmiða fyrirtækja og lífsgilda og innihélt 34 spurningar sem skiptust svo: 1) mikilvægi haghafahópa, 2) mikilvægi markmiða fyrirtækjareksturs, 3) spurningalisti um viðhorf til haghafahópa, 4) spurningar um lífsgildi og 5) bakgrunnsspurningar. Haghafar voru skilgreindir sem aðilar eða hópar sem hafa áhrif á eða verða fyrir áhrifum af starfsemi fyrirtækja og stjórnendur hvattir til að hugsa um þá í tengslum við stefnumótun. Könnun var send á úrtak sem samanstóð af 504 stjórnendum lítilla og meðalstórra íslenskra fyrirtækja og var svarhlutfall 36,1%. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar eru að heildarviðhorf stjórnenda íslenskra fyrirtækja til haghafa er nokkuð hátt og að stjórnendur telji haghafa almennt vera mikilvæga í tengslum við stefnumótun. Hæst meta stjórnendur íslenskra fyrirtækja starfsfólk, viðskiptavini og eigendur, sem bendir til þess að stjórnendurnir meti mest þá haghafa sem eru mikilvægastir framleiðslu fyrirtækjanna en minna þá haghafa sem starfsemi þeirra þó hefur áhrif á. Það er í samræmi við niðurstöður Agle og félaga (1999). Ennfremur leiðir rannsóknin í ljós að lífsgildi stjórnendanna og mismunandi áherslur á markmið fyrirtækjareksturs virðist hafa áhrif á viðhorf þeirra til haghafa, þótt áhrifin séu fremur væg.","The purpose of the study to examine the attitude of managers of Icelandic companies towards stakeholders and to determine whether the managers values and focus on objectives of the business affect the attitude towards stakeholders. In a literature review the nature of the company is explained and business ethics an its main theories are presented. An overview of the stakeholder theory is provided as a frame for strategic corporate social responsibility that is grounded on ethics. The idea for the present study originated in Aigle et al (1999) but it also uses elements from Posner (2010) and Spiller (2000). The questionnaires goal was to measure managers attitude towards stakeholders, business objectives and their personal values and it included 34 questions, divided as follows: 1) the importance of stakeholders, 2) the importance of company objectives, 3) attitudes towards stakeholder groups 4) questions about personal values, and 5) background questions. Stakeholders were defined as those groups that affect, or are affected by, the companies operations and the managers were asked to think about them in strategic terms. The survey was sent to a sample consisting of 504 Icelandic managers of small and medium sized companies in Iceland and the response rate was 36.1%. The main results are that the overall attitude of managers of Icelandic companies to stakeholders is fairly high and that the managers consider stakeholders important in regards to strategy. Managers of Icelandic companies evaluate employees, customers and owners highest, suggesting that they evaluate as most important the stakeholders that are vital to the production role of companies and other stakeholders less even though the companies activities influence those groups. This is a simular result as in the Aigle et al study. Furthermore the present study reveals that managers personal values and their preferences for business objectives seem to affect their attitude towards stakeholders, though the effects are relatively mild."]},{"key":"dc:title","label":"Title","values":["Stefnumótun, samfélagsábyrgð og siðferði: Viðhorf stjórnenda íslenskra fyrirtækja til haghafa og áhrif lífsgilda og markmiða á viðhorf."]}]}],"canonical_facts":{"dc:contributor":["Háskóli Íslands"],"dc:creator":["Brynjar Kristinsson 1981-"],"dc:date.accessioned":["2015-09-14T11:12:04Z"],"dc:date.available":["2015-09-14T11:12:04Z"],"dc:date.issued":["2015-09-14"],"dc:description.abstract":["Tilgangur rannsóknarinnar er að kanna viðhorf stjórnenda íslenskra fyrirtækja til haghafa í tengslum við stefnumótun og hvort lífsgildi stjórnenda og áherslur á markmið fyrirtækjareksturs hafi áhrif á viðhorf til haghafa. Í fræðilegu yfirliti ritgerðarinnar er meðal annars skoðað eðli fyrirtækja og fjallað um viðskiptasiðfræði og helstu kenningar hennar ásamt haghafakenningunni sem umgjörð um stefnumiðaða samfélagsábyrgð fyrirtækja á siðferðilegum grunni. Rannsóknin er gerð að erlendum fyrirmyndum. Upprunalega hugmyndin fékkst hjá Aigle og félögum en einni er notast við þætti frá Posner (2010) og Spiller (2000). Spurningalisti mældi viðhorf stjórnenda til haghafa, mismunandi markmiða fyrirtækja og lífsgilda og innihélt 34 spurningar sem skiptust svo: 1) mikilvægi haghafahópa, 2) mikilvægi markmiða fyrirtækjareksturs, 3) spurningalisti um viðhorf til haghafahópa, 4) spurningar um lífsgildi og 5) bakgrunnsspurningar. Haghafar voru skilgreindir sem aðilar eða hópar sem hafa áhrif á eða verða fyrir áhrifum af starfsemi fyrirtækja og stjórnendur hvattir til að hugsa um þá í tengslum við stefnumótun. Könnun var send á úrtak sem samanstóð af 504 stjórnendum lítilla og meðalstórra íslenskra fyrirtækja og var svarhlutfall 36,1%. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar eru að heildarviðhorf stjórnenda íslenskra fyrirtækja til haghafa er nokkuð hátt og að stjórnendur telji haghafa almennt vera mikilvæga í tengslum við stefnumótun. Hæst meta stjórnendur íslenskra fyrirtækja starfsfólk, viðskiptavini og eigendur, sem bendir til þess að stjórnendurnir meti mest þá haghafa sem eru mikilvægastir framleiðslu fyrirtækjanna en minna þá haghafa sem starfsemi þeirra þó hefur áhrif á. Það er í samræmi við niðurstöður Agle og félaga (1999). Ennfremur leiðir rannsóknin í ljós að lífsgildi stjórnendanna og mismunandi áherslur á markmið fyrirtækjareksturs virðist hafa áhrif á viðhorf þeirra til haghafa, þótt áhrifin séu fremur væg.","The purpose of the study to examine the attitude of managers of Icelandic companies towards stakeholders and to determine whether the managers values and focus on objectives of the business affect the attitude towards stakeholders. In a literature review the nature of the company is explained and business ethics an its main theories are presented. An overview of the stakeholder theory is provided as a frame for strategic corporate social responsibility that is grounded on ethics. The idea for the present study originated in Aigle et al (1999) but it also uses elements from Posner (2010) and Spiller (2000). The questionnaires goal was to measure managers attitude towards stakeholders, business objectives and their personal values and it included 34 questions, divided as follows: 1) the importance of stakeholders, 2) the importance of company objectives, 3) attitudes towards stakeholder groups 4) questions about personal values, and 5) background questions. Stakeholders were defined as those groups that affect, or are affected by, the companies operations and the managers were asked to think about them in strategic terms. The survey was sent to a sample consisting of 504 Icelandic managers of small and medium sized companies in Iceland and the response rate was 36.1%. The main results are that the overall attitude of managers of Icelandic companies to stakeholders is fairly high and that the managers consider stakeholders important in regards to strategy. Managers of Icelandic companies evaluate employees, customers and owners highest, suggesting that they evaluate as most important the stakeholders that are vital to the production role of companies and other stakeholders less even though the companies activities influence those groups. This is a simular result as in the Aigle et al study. Furthermore the present study reveals that managers personal values and their preferences for business objectives seem to affect their attitude towards stakeholders, though the effects are relatively mild."],"dc:identifier.uri":["http://hdl.handle.net/1946/22872"],"dc:language.iso":["is"],"dc:subject":["Viðskiptafræði","Stjórnun","Stefnumótun","Samfélagsábyrgð"],"dc:title":["Stefnumótun, samfélagsábyrgð og siðferði: Viðhorf stjórnenda íslenskra fyrirtækja til haghafa og áhrif lífsgilda og markmiða á viðhorf."],"dc:type":["Thesis"]},"updated_at":"2026-07-27T21:37:05Z"}