Modelo gerencial para toma de decisiones aplicando Teoría de restricciones en Cemento Andino S.A. - Venezuela

El objetivo de este artículo es determinar mediante la Teoría de restricciones, las mejores opciones de producción y despacho de productos, con las cuales los gerentes pueden tomar las mejores decisiones orientadas a maximizar las utilidades de la empresa Cementos Andino S.A - Venezuela, en la cual se desarrolló la metodología del decálogo, de tal forma que los Trúput obtenidos en los casos planteados como opción de mejora, son el reflejo de los conceptos que enmarcan su aplicación. Los resultados obtenidos a partir del caso nos llevan a concluir que la Teoría de restricciones permite al gerente tomar decisiones más coherentes con los procesos productivos, pues ponen en consideración la administración de los recursos cuello de botella, lo cual facilita la maximización de las utilidades.

Grantor dc:publisher

Universidad EAN

Year dc:date

2013

Author dc:creator

• Rotta Araujo, Javier Eduardo de La

Contributors dc:contributor

• Schotborgh, Luz Marina

• Theory of constraints
• Strategic management
• Decisionmaking
• Cementos Andino - Case studies
• Production control
• Teoría de restricciones
• Administración estratégica
• Toma de decisiones
• Cementos Andino - Estudio de casos
• Control de la producción
• TEORIA DE LAS RESTRICCIONES (ADMINISTRACION)
• PLANIFICACION ESTRATEGICA
• ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess
• Abierto (Texto Completo)
• Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Licence

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

Language dc:language

spa

Identifier

instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/

OAI identifier oai:identifier

oai:null:10882/3581