Oficina de gestión de proyectos para la línea de servicio Audit & Assurance de BDO Colombia

En un mundo empresarial competitivo, la gestión eficaz de los proyectos se ha convertido en un factor crucial para el éxito de las organizaciones. En el contexto de BDO Colombia, firma líder de servicios profesionales, la línea de servicios de Auditoría y Aseguramiento se enfrenta al reto de optimizar su capacidad para gestionar proyectos de forma eficiente y eficaz debido al crecimiento que ha experimentado la compañía en los últimos años. Para abordar este reto, se ha llevado a cabo un estudio centrado en la implantación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) adaptada a las necesidades específicas y a la estructura organizativa de BDO Colombia. La metodología empleada supuso un análisis exhaustivo de la bibliografía existente y una evaluación de las mejores prácticas en la implantación de una oficina de gestión de proyectos. Se aplicó un enfoque basado en el modelo OPM3, centrado en la eficacia de los proyectos y en la cultura organizativa de los mismos. Adicionalmente, se consideraron las condiciones políticas, económicas, ambientales y sociales actuales, así como los perfiles de los gerentes de proyecto que lideran el área de Audit & Assurance en BDO Colombia. Los principales resultados de este estudio se traducen en un marco detallado para la implementación de una PMO en BDO Colombia, con recomendaciones específicas para superar retos comunes y estrategias efectivas para asegurar la sostenibilidad a largo plazo. Se espera que esta implementación optimice los recursos humanos y financieros disponibles, maximice la gestión de proyectos y aumente la satisfacción de clientes, proveedores y empleados. La implementación de una PMO en BDO Colombia no sólo fortalecerá la capacidad de la firma para gestionar proyectos de forma eficiente, sino que también contribuirá a su éxito continuado en un entorno empresarial competitivo, solidificando su posición como una de las principales firmas financieras de la región.

Grantor dc:publisher

Universidad EAN

Year dc:date

2024

Authors dc:creator

• Herrera Rojas, Willian Fernando
• Chaparro Ortiz, Ricardo

Contributors dc:contributor

• Moreno Monsalve, Nelson Antonio

• Oficina de gestión de proyectos
• Auditoria externa
• Gestión de proyectos
• Project Management Office
• External Audit
• Project Management
• Administración de proyectos
• Cultura organizacional
• Crecimiento económico
• Desarrollo sostenible
• Oficina de gestión de proyectos, BDO Colombia, Auditoria externa, Gestión de proyectos, OPM3, Cultura Organizacional, Eficacia.
• Project Management Office, BDO Colombia, External Audit, Project Management, OPM3, Organizational Culture, Effectiveness

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess
• Abierto (Texto Completo)
• Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Licence

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

Language dc:language

spa

Identifier

BDM-MGP
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/

OAI identifier oai:identifier

oai:null:10882/14192