Audithumantech

AuditHumanTech surge de la extensa experiencia de sus fundadores, Jairo Daniel González Reyes y Gloria Esperanza Tobón Pardo, quienes han trabajado en el sector financiero y en auditoría por 26 y 19 años respectivamente. Durante este tiempo, identificaron la necesidad de capacitación continua en auditoría, gestión de riesgos, control interno y cumplimiento normativo, especialmente con la integración de nuevas tecnologías como inteligencia artificial y RPA Robotic Process Automation, por sus siglas en inglés o Automatización Robótica de Procesos, en adelante “RPA”. La iniciativa busca satisfacer la demanda de formación accesible y práctica para profesionales y empresas en estos campos. El objetivo principal es validar la viabilidad de establecer una empresa que ofrezca servicios personalizados y customizados de entrenamiento, mentoring y consultorías en auditoría y control interno, mediante herramientas facilitadoras basadas en las nuevas tecnologías como inteligencia artificial, RPA, realidad virtual y metaverso; así como la disponibilidad de un ecosistema digital y comunidad para acercar necesidades y soluciones de productos y servicios relacionados. Como complemento a la tabla de contenido y con el fin de facilitar la lectura y comprensión del documento para el lector, así como proporcionar una guía general sobre cómo se presenta la información, a continuación, se presenta la estructura del documento compuesto por las siguientes secciones: 1. Introducción: Presentación de la empresa y sus objetivos. 2. Naturaleza del Proyecto: Descripción del origen de la idea de negocio, problemática identificada y segmentos de clientes. 3. Descripción del Modelo de Negocio: Detalle del perfil del cliente y propuesta de valor. 4. Análisis del Sector: Evaluación del entorno competitivo y oportunidades del mercado. 5. Estudio Piloto de Mercado: Análisis de mercado y competencia. 6. Aspectos Técnicos: Descripción de procesos y servicios ofrecidos. 7. Aspectos Organizacionales y Legales: Estructura organizacional y normativas aplicables. 8. Aspectos Financieros: Proyecciones financieras y análisis de viabilidad. 9. Enfoque hacia la Sostenibilidad: Estrategias para sostenibilidad económica, social y ambiental. 10. Conclusiones: Síntesis de hallazgos y viabilidad del proyecto. El análisis técnico y financiero demostró que AuditHumanTech es viable y atractiva para los inversionistas, con una recuperación de inversión proyectada en 4.38 años y una rentabilidad del 25,25%, esperando alcanzar ventas significativas y una utilidad neta positiva para 2028, a través de una propuesta de valor diferenciadora que atienda las necesidades de los profesionales y empresas que prestan servicios de auditoría interna y control interno; así mismo, la empresa está comprometida con la implementación de prácticas sostenibles y responsables, lo que no solo mejorará su reputación sino también contribuirá positivamente a la comunidad y al medio ambiente.

Grantor dc:publisher

Maestría en Administración de Empresas - MBA – Virtual

Year dc:date

2024

Authors dc:creator

• González Reyes, Jairo Daniel
• Tobón Pardo, Gloria Esperanza

Contributors dc:contributor

• Parra Bernal, León Darío

• Auditoría
• Control Interno
• Transformación Digital
• Consultoría y Mentoring
• Audit
• Internal Control
• Digital Transformation
• Consulting and Mentoring
• Administración de empresas
• Medición del trabajo
• Indicadores de gestión
• Análisis ocupacional

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess
• Abierto (Texto Completo)
• Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Licence

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

Language dc:language

spa

Identifier

BDM-MBAV
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/

OAI identifier oai:identifier

oai:null:10882/14103