Diseño de un plan estratégico para creación de una metodología para mejoramiento de indicadores de la gerencia de proyectos en la empresa Alfagres.

La gestión de proyectos es vital para el éxito empresarial, y Alfagres, líder en materiales de construcción, enfrenta desafíos debido a la falta de una metodología clara. Este estudio examina a Alfagres y propone un plan estratégico basado en metodologías de gestión de proyectos tradicionales y ágiles, como PMBOK, Scrum y Kanban, para mejorar sus indicadores. A través de un diagnóstico detallado, se identificaron problemas como falta de estandarización, comunicación deficiente y capacitación insuficiente. Se recomienda un enfoque híbrido que combine estructura y flexibilidad, junto con una mejora en la formación y las herramientas de gestión para optimizar el desempeño de proyectos.

Grantor dc:publisher

Especialización en Gerencia de Proyectos

Year dc:date

2024

Authors dc:creator

• Aguiar Marcella, Luis Carlos
• Sánchez Gaitán, Robinson Hernán
• Vera Suarez, Steven

Contributors dc:contributor

• Acosta Salas, Luz Amparo

• Gerencia de proyectos
• Gestión de proyectos
• Plan estratégico
• Metodologías agiles
• Desempeño de proyectos
• Project Management
• Strategic plan
• Agile methodologies
• Project performance

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess
• Abierto (Texto Completo)
• Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Licence

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

Language dc:language

spa

Identifier

BDM-PGPI
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/

OAI identifier oai:identifier

oai:null:10882/13812