Propuesta De Modelo De Costeo Para La Empresa Alianza Dicon S.A.S.

ALIANZA DICON S.A.S. es una empresa dedicada a la contratación de proyectos públicos para la prestación de consultoría e interventoría en servicios de arquitectura e ingeniería, así como a la ejecución de proyectos de construcción de obras civiles y estructurales. Actualmente la organización enfrente desafíos en la contabilización precisa de los costos lo que afecta el control presupuestal, la evaluación de la rentabilidad por cada proyecto y el seguimiento adecuado al flujo de caja. Para abordar estas problemáticas, se propone el desarrollo e implementación de un modelo de costeo ABC (Costeo basado en actividades), que le permitirá a la organización un control más efectivo por centros de costos, realizar un análisis por cada actividad o proyecto ejecutado, la medición del desempeño a través de indicadores y contar con base de datos sobre los costos y presupuestos. Se espera que con este modelo ALIANZA DICON S.A.S., mejore la toma de decisiones y calcule la rentabilidad por cada proyecto, mejorando su gestión financiera

Grantor dc:publisher

Maestría en Gestión Financiera

Year dc:date

2024

Authors dc:creator

• Alfaro Lugo, Erika Yanira
• Hoyos Gómez, Claudia Marcela
• Rondón Zabala, Gustavo Adolfo

Contributors dc:contributor

• Moreno Ceballos, Haidy Johanna

• Modelo de costeo
• Control de costos
• Rentabilidad
• Flujo de caja
• Costing model
• Costs control
• Cost effectiveness
• Cash flow
• Administración financiera
• Análisis financiero
• Análisis de costos
• Costos de producción

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess
• Abierto (Texto Completo)
• Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Licence

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

Language dc:language

spa

Identifier

IF-MGF
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/

OAI identifier oai:identifier

oai:null:10882/13698