Propuesta metodológica para la implementación de buenas prácticas en la gestión de múltiples proyectos en empresas del sector eléctrico de la industria de la construcción en Colombia

Dentro de la industria de la construcción, se tiene como practica gestionar los proyectos por medio de la distribución y asignación de actividades a diferentes actores quienes son los responsables del desarrollo de los principales componentes del proyecto de acuerdo con su especialidad. En la industria de la construcción en Colombia se evidencia según el informe realizado por la Cámara Colombiana de la Construcción en el año 2018 la baja productividad en Colombia en comparación con otros países de américa latina como Brasil y México (CAMACOL, 2020) En ese sentido, este informe de investigación propone indagar alrededor de la gestión de proyectos que desarrolla las empresas del sector eléctrico que participan en la industria de la construcción y las metodologías para las buenas prácticas de gestión de múltiples proyectos tomando como base la optimización de los recursos y el cumplimiento de indicadores presentes en esta industria y son claves para alcanzar el objetivo de entregar las actividades asignadas a los diferentes proyectos a tiempo y por debajo del presupuesto (ECOSYS, (s.f.)), y por lo tanto afectan a la productividad del sector. Esta investigación es de tipo no experimental en la que no se manipulan las variables, la recolección de datos se realizará en un solo tiempo con el objetivo de medir las variables y analizar su interrelación, para esto se utilizará la metodología cualitativa. Esta Metodología busca mediante la recolección de datos, análisis estadísticos, revisión de la literatura y estudio previos, conocer acerca de las metodologías usadas para la ejecución de múltiples proyectos del sector eléctrico. Como principal hallazgo podemos observar que las empresas del sector eléctrico, en su mayoría no cuenta con metodologías estandarizadas para la gestión de proyectos, lo que impacta directamente en el cumplimiento de los indicadores de costos, tiempo y alcance. Además, se evidencia que las empresas del sector electrónico no cuentan con herramientas tecnológicas para el apoyo de su gestión como lo son los software especializados en gestión de proyectos.

Grantor dc:publisher

Especialización en Gerencia de Proyectos

Year dc:date

2023

Authors dc:creator

• Caraballo Pineda, Juan Felipe
• Quintero Casadiegos, Edgar Fernando
• Donneys Robledo, Steven

Contributors dc:contributor

• Chaparro Malaver, Carmen Elizabeth

• Multiproyectos
• Gerencia de Proyecto
• Procesos
• Metodologías
• Multiprojects
• Project management
• Processes
• Methodologies
• Administración de proyectos
• Asesores de empresas
• Desarrollo económico y social
• Consumo de energía
• Administración industrial
• Construcción - Presupuestos
• Control de costos

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess
• Abierto (Texto Completo)
• Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Licence

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

Language dc:language

spa

Identifier

BDM-PGPI
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/

OAI identifier oai:identifier

oai:null:10882/12834