Evaluación del nivel de madurez de gestión de proyectos con enfoque sostenible en la empresa Monómeros Colombo-Venezolanos S.A

Las empresas están llamadas a mejorar sus prácticas corporativas mediante la aplicación de proyectos ajustados a procedimientos sostenibles, optimizando o replanteando procesos estandarizados para tener una mejor gestión. En este punto es invaluable la ayuda de los modelos de madurez empresariales, para lo cual se emplean los métodos de evaluación pertinentes según las metodologías estándar que están a la vanguardia, logrando identificar y aplicar herramientas suficientes que ayuden a determinar los niveles de madurez de la organización para la gestión de los proyectos. Esto se convierte en la cuota inicial, a partir del cual se establecen planes de mejoramiento que ayuden a incrementar el nivel en la gestión de proyectos. En este sentido, a Monómeros Colombo Venezolanos, la cual es una empresa líder en Colombia que suministra fertilizantes y productos químicos para la industria y el sector agropecuario, se le evaluó el grado de madurez en la gestión de uno de sus proyectos sostenibles. La empresa ha evolucionado en su organización para enfrentar los desafíos que conlleva el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible propuestos por las Naciones Unidas, buscando incorporar la sostenibilidad en el sistema de gestión, como un motor impulsor de cambio corporativo, contribuyendo al mejoramiento de sus procesos, aumentando su competitividad de mercado, aportando valor económico y afianzándose en sus líneas de negocios. El trabajo se enfocó en realizar un análisis de impacto P5 a uno de los proyectos de representativo desarrollado recientemente por la Compañía, identificando las causas y los impactos por cada una de las categorías propuestas (social, ambiental, económica, gestión de proyectos). Posteriormente, se llevó a cabo la aplicación de una encuesta diseñada y validada a través del juicio de expertos, con el objetivo de establecer una medida de la percepción interna del accionar de la Compañía en los aspectos de sostenibilidad.

Grantor dc:publisher

Maestría en Gerencia de Proyectos

Year dc:date

2023

Authors dc:creator

• Rojas Torres, Arturo
• Sanabria Cancelado, Milton
• Torregroza Romero, Saúl

Contributors dc:contributor

• Segura Contreras, Julián Felipe

• Metodología PRiSM
• Proyectos
• Sostenibilidad
• Estándar P5
• PRiSM Methodology
• Projects
• Sustainability
• Standard P5
• Evaluación de proyectos
• Desarrollo sostenible
• Mejoramiento de procesos
• Innovaciones tecnológicas
• Método de proyectos

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess
• Abierto (Texto Completo)
• Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Licence

• http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/

Language dc:language

spa

Identifier

BDM-MGP
instname:Universidad Ean
reponame:Repositorio Institucional Biblioteca Digital Minerva
repourl:https://repository.ean.edu.co/

OAI identifier oai:identifier

oai:null:10882/12645