Transformación estratégica: importación directa y marca premium de equipos médicos para COIMPORMÉDICA SAS
El presente documento tiene como objetivo la elaboración de un plan de intraemprendimiento para la empresa COIMPORMÉDICA S.A.S., dedicada a la comercialización y distribución de equipos médicos e insumos hospitalarios en Colombia. El proyecto propone la transformación del modelo de negocio mediante la implementación de un esquema de importación directa y el desarrollo de una marca propia premium, con el propósito de optimizar costos, mejorar la eficiencia logística, fortalecer el control de inventarios y ofrecer productos de alta calidad con tecnología avanzada. La estrategia contempla la adecuación de una bodega adquirida bajo modelo de leasing, la cual será certificada conforme al estándar CCAA, requisito fundamental para la obtención de los registros INVIMA que permitirán importar y comercializar equipos médicos bajo la nueva marca. Asimismo, se desarrollará una investigación basada en el histórico de ventas de la empresa para identificar los productos con mayor potencial de importación. Entre los beneficios esperados destacan la reducción de costos operativos, el incremento de la rentabilidad, el posicionamiento competitivo mediante una oferta diferenciada y el cumplimiento integral de la normativa vigente. Este proyecto representa una evolución estratégica para consolidar a COIMPORMÉDICA S.A.S. como un referente en tecnología médica en el mercado colombiano.
Importación directa, Marca propia premium, Dispositivos médicos, Estrategia empresarial, Registros INVIMA, Certificación CCAA, Transformación organizacional, COIMPORMÉDICA S.A.S., Direct importation, Premium private brand, Medical devices, Business strategy, CCAA certification, INVIMA registration, Organizational transformation
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