Costos no conformes generados en la ejecución de proyectos públicos en Perú en el año fiscal 2024

Este Proyecto Aplicado Empresarial analiza por qué SaludTec Perú S.A.C. (denominación ficticia) registró EUR 5,0 millones en costos adicionales durante 2024 en cinco proyectos públicos llave en mano del sector salud, afectando el margen proyectado (≈ -50,2 %) y la liquidez por penalidades, retrabajos y compras no previstas. El estudio combinó métodos cualitativos y cuantitativos: entrevistas a responsables de ofertas, proyectos y control financiero; revisión de contratos, adendas y presupuestos; y herramientas de diagnóstico (marco lógico, árbol de problemas y matriz DOFA). Los hallazgos muestran causas recurrentes: accesorios no costeados, penalidades por retraso, refuerzos estructurales no previstos, extensión de garantía, adecuaciones adicionales y horas extra de ingeniería; detrás de ellas, una ausencia de gestión integral de riesgos y control de cambios, coordinación interáreas insuficiente y dependencia operativa de terceros. La propuesta resuelve la brecha instalando un Sistema Integral de Gestión de Riesgos y Control de Cambios (SGR-CC) con gobierno claro, checklist y matriz de riesgos en ofertas (puerta de control previa a comités de precio), tablero de costos en tiempo real, lectura asistida por IA de pliegos, acuerdos marco con proveedores (SLA y garantías) y un programa de gestión del conocimiento. Se proyecta, para proyectos nuevos, reducir de forma medible los sobrecostos (p. ej., -50 % en accesorios omitidos; -35 % en penalidades), con ahorros cercanos a EUR 1,7 millones el primer año, payback en meses y mejora de la reputación competitiva en licitaciones. El trabajo aporta una ruta aplicable y escalable para proyectos públicos de salud: evidencia por causa, gobernanza de riesgos, control de cambios y estándares de ejecución; sus alcances se acotan a los proyectos 2024 analizados y sirven como base para extender la mejora continua a nuevas obras.

Grantor dc:publisher

Universidad del Rosario

Year dc:date

2025

Author dc:creator

• Vaamonde Marrufo, Raúl Alberto

• Costos adicionales
• Gestión de riesgos
• Proyectos públicos
• Control de cambios
• Salud
• Additional costs
• Risk management
• Public projects
• Change control
• Health

Statement dc:rights

• info:eu-repo/semantics/openAccess

Licence

• http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/

Language dc:language

spa

Identifier

https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/46844

OAI identifier oai:identifier

oai:repository.urosario.edu.co:10336/46844